Tekniske og økonomiske indikatorer for prosjektet: konsept, typer, struktur, beregninger og utvikling av estimatdokumentasjon

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sist endret: 2024-02-12 11:39

Prising anses å være den viktigste retningen for økonomisk aktivitet i bedriften. Volumet av solgte produkter, lønnsomheten til den pågående produksjonen og det økonomiske resultatet av aktiviteten avhenger av tilstrekkeligheten til de etablerte prisene. Og som et naturlig resultat - konkurranseevnen til bedriften.

Introduksjon

Tekniske og økonomiske indikatorer for et produksjonsprosjekt (verk/tjenester/konstruksjon/investeringer og så videre) gjenspeiler slike prisingsfaktorer som kostnadsdynamikk, inflasjon, markedsmonopolisering, arbeidsproduktivitetsindikatorer, tilbud og etterspørselsforhold, samt en rekke andre. For ikke å slå rundt busken, vil et spesifikt alternativ bli valgt, på grunnlag av hvilket vurderingen av dette emnet vil bli utført. Dette er konstruksjon.

Hva har vi?

Priser innkonstruksjon er preget av individualitet. Dermed blir prisene på enkelte typer produkter fastsatt på grunnlag av estimater. Samtidig tas naturlige og klimatiske faktorer, regionale forskjeller, ulike økonomiske forhold og trekk ved spesifikke typer nomenklatur i betraktning. De vedtatte normene, metodene og arbeidsvilkårene har en ytterligere innflytelse. De tekniske og økonomiske indikatorene for byggeprosjektet blir evaluert av kunden og entreprenøren under kontraktsinngåelsen og dens påfølgende utførelse. Hvordan ser denne prosessen ut? Først utvikler kunden veiledende dokumenter. De er nødvendige for å gjennomføre en foreløpig vurdering av kostnadene ved å bygge et objekt i ulike stadier. Brukes til å rettferdiggjøre et tilbud til en kontraktspris av en entreprenør som beregner en byggevareverdi.

påvirkningsfaktorer

Beregningen av de tekniske og økonomiske indikatorene for prosjektet bør ta hensyn til alle viktige punkter. Tross alt, på grunnlag av dem, vil økonomisk regnskap, rapportering og ytelsesevaluering bli utført. Strukturen til dokumentet bør sørge for tildeling av kostnadsgrupper med en indikasjon på verdien av deres andel. Et system med gjeldende indekser brukes for å estimere kostnaden. Overheadkostnader, direkte kostnader og fortjeneste bør tas i betraktning. Samtidig er det også nødvendig å sikre at de nødvendige parametrene oppnås. Uten dem vil det ikke være mulig å utvikle tilstrekkelig overslagsdokumentasjon for bygging.

Direkte kostnader

Disse inkluderer lønn til arbeidere,kostnadene for materialer, strukturer og deler, kostnadene ved drift av anleggsmaskiner og mekanismer som brukes. Det er fra dem at hovedutgiftsposten dannes i gjennomføringen av konstruksjons- og installasjonsarbeid. Arbeidstakers lønn inkluderer lønn og levering av støttetjenester for å opprettholde driften.

Neste element å nevne er materialer. Under kostnadene deres forstå kostnadene ved anskaffelse, anskaffelse, levering, lossing og lagring. Det samme gjelder deler, halvfabrikata, produkter og konstruksjoner som trengs til bygge- og installasjonsarbeid. Prisen deres er grunnlaget for salgsprisen, transportkostnader, forsyningsmarginer og markedsføringsstrukturer og anskaffelses- og lagringskostnader.

Og den tredje komponenten er kostnadene for drift av utstyr og anleggskjøretøyer. I dette tilfellet er det en spesifisitet. Dermed bestemmes kostnadene ved hjelp av en enhet som maskintimer. Denne indikatoren beregnes vanligvis ved beregning. Hva er inkludert i biltimen? Levering av en gjenstand til en byggeplass, flytting mellom dem, avskrivning, installasjon eller demontering, lønn til spesialisert og vedlikeholdspersonell, reparasjoner, utgifter til elektrisitet, drivstoff og smøremidler og en rekke andre gjenstander. Her er de første tekniske og økonomiske indikatorene for prosjektet.

Overhead

De er gitt for å dekke kostnadene knyttet til organisering og ledelse av prosessenoppføring av objekt, tilveiebringelse av nødvendige forhold, vedlikehold av konstruksjon og installasjonsaktiviteter. Overheadkostnader er en del av kostnadene. Konvensjonelt kan de deles inn i fire komponenter:

1. Administrasjonsutgifter. De betyr godtgjørelse til ingeniører og tekniske arbeidere og junior servicepersonell, skrivesaker, post- og telefon- og reiseutgifter. De inkluderer også bidrag til sosiale behov, betaling for revisjons- og konsulenttjenester og alle andre utgifter forbundet med utførelse av administrative og økonomiske aktiviteter.
2. Utgifter til å betjene arbeidere som er direkte involvert i konstruksjon, omskolering av personell, sikkerhet og arbeidsbeskyttelse, levering av leve- og sanitærforhold, medisinsk og sosial forsikring.
3. Utgifter til forberedelse og organisering av arbeid som utføres på byggeplasser, som inkluderer kostnader til vedlikehold av en vakthund og brannvesen, vedlikehold av laboratorier, utvikling av prosjekter, landskapsarbeid og vedlikehold av stedet i forsvarlig stand.
4. Andre faste kostnader, som inkluderer eiendomsforsikring, annonsering, betaling av banklån og lignende.

(estimert) fortjeneste

Dette betyr fradrag av midler som vil bli rettet til materielle insentiver og utvikling av virksomheten. Denne gruppen av tekniske og økonomiske indikatorer for prosjektet bestemmes i prosent. inn i henneutstyrsmodernisering, inntektsskatteutgifter, økonomisk bistand, sosial utvikling, ansattes insentiver, delvis påfyll av arbeidskapital, rekonstruksjon av anleggsmidler.

Spesifikke fortjenesteanslag

Prissystemet inkluderer:

1. Estimert rasjonering. Dette innebærer et system med tekniske, økonomiske og organisatoriske metoder for å bestemme nødvendig tid, arbeidskraft og material- og arbeidsressurser for gjennomføring av visse konstruksjons- og installasjonsarbeider.
2. Estimert pris. Dette er en kombinasjon av driftstiden for maskiner og mekanismer, arbeidskraften til arbeidere, materialer, strukturer og produkter som trengs for en viss mengde konstruksjons- og installasjonsarbeid.
3. Estimert standard. Dette er en samling som inneholder kravene til gjennomføring av bygge- og installasjonsarbeider. Dette er hoveddokumentet for utvikling av enhetspriser.

Her er de viktigste tekniske og økonomiske indikatorene for prosjektet.

Papirarbeid

De tekniske og økonomiske indikatorene for planprosjektet for den fremtidige strukturen finnes i forretningsplanen og kostnadsoverslag. Det er i henhold til tallene som er tilgjengelige i dem at økonomisk effektivitet, forventede inntekter og utgifter, ulike muligheter og spesifikke aspekter, den analyserte avkastningen på investeringen og nettoresultatet bestemmes. Hovedpunkter som skal dekkes i dokumentasjonen:

1. Prosedyren for utvikling av godkjenninger,godkjenning av begrunnelser for investeringer, sammensetning og evaluering av deres effektivitet; stadier av designforberedelse for konstruksjon av strukturer.
2. Prosedyren for opprettelse, utvikling, godkjenning og påfølgende godkjenning av prosjektdokumentasjon, dens sammensetning og innhold, spesifikke tekniske og økonomiske indikatorer, tariffregulering.
3. Sammensetning av reglene.

Dokumentasjon for artsmangfold

Avhengig av hvilke tekniske og økonomiske indikatorer for investeringsprosjektet som vurderes, kan de skille seg ut:

1. Lokale anslag. Dette er primærdokumenter. Sammenstilt for individuelle typer arbeid og vurdere kostnadene ved generelle byggearbeider eller bygninger.
2. Lokal kostnadsestimat. Dette dokumentet er utarbeidet i tilfeller hvor kostnadsbeløpet og omfanget av arbeidet ikke er fullt ut fastlagt og de må avklares på grunnlag av arbeidsdokumentasjonen.
3. Objektanslag. Kombiner kostnadene for arbeid ved anlegget. Utarbeidet på grunnlag av lokale estimater. Refererer til antall dokumenter som kontraktsprisene er dannet på grunnlag av.
4. Estimerte beregninger utarbeidet for visse typer kostnader. Deres opprettelse er tenkt i tilfeller der det er nødvendig å bestemme, for hele konstruksjonen, de maksimale midlene som trengs for å dekke kostnadene som ikke ble tatt i betraktning av standardene.
5. Konsolidert kostnadsestimat. Oppsummerer de gjennomgåtte dokumentene.

Hvordan beregner du alt dette?

I denne saken, en rekkemetoder. Hver av dem har sine egne detaljer, som lar deg evaluere den tekniske og økonomiske ytelsen til prosjektet og se om noe kan forbedres et sted.

1. Ressursmetode. Det lar deg bestemme den estimerte kostnaden for de nødvendige byggeproduktene svært nøyaktig for en hvilken som helst tidsperiode. Takket være denne metoden kan du til og med ta hensyn til tilleggskostnadene som vil være nødvendig under konstruksjonen av objektet. Den kan brukes når som helst i utarbeidelsen av designestimater. Men det er også en ulempe her - svært tidkrevende og omfangsrik byggedokumentasjon.
2. Ressursindeksmetode. Bruker aktivt månedlige data fra prissentre i bygg og anlegg.
3. Basic-index-metoden. Det innebærer bruk av et system med prognose og nåværende indikatorer i forhold til kostnadene i den første tidsperioden. Bruken lar deg begrense forbruket på nivå med gjennomsnittlig region alt forbruk.
4. Analog metode. Den brukes utelukkende hvis det er en databank som inneholder informasjon om tidligere bygde (designede) objekter som ligner den nåværende.

Konklusjon

Artikkelen analyserte de tekniske og økonomiske indikatorene for prosjekter, slik de brukes i praksis i gjennomføringen av reelle aktiviteter. Selvfølgelig er det ikke nok å bare kjenne til informasjonen som er gitt for å vinne priskappløpet og få fotfeste i byggetjenestemarkedet. Men betrakt disse dataene som et første skritt motdenne posisjonen er fullt mulig.