Det finnes mennesker som kan underordne seg, og det er de som bare kan adlyde. Forskjellen mellom de to er bare enorm. Hva kan veiledes av en som, uansett grunn, må klare seg? Han kan stole på noen normative handlinger som gir ham denne typen makt, på hans sosiale status, på styrke og også på hans egen autoritet. La oss fokusere på det siste.
Autoritet er noe ganske abstrakt. Det er ganske vanskelig å måle det i noe standard, og kanskje til og med umulig i det hele tatt. Autoriteten til foreldre, ledere, autoriteter og så videre bygger først og fremst på respekt for personligheten til den som skal lede. Ingen respekt, ingen autoritet. Denne sannheten må realiseres.
Lederens autoritet
Uten utmerkede og til og med fremragende personlige egenskaper vil en leder aldri kunne sikre at ansatte er fullt forberedt til å adlyde ham på riktig måte. Lederen er en viktig sosial rolle som bare enkelte personer kan ta på seg. Han må forholde seg tilstrekkelig til alt som skjer rundt omkring, vite hvordan han kan påvirke folk på en rekke måter.
Authorityer ikke noe mer enn en psykologisk tilstand hos individet. Den er bygget av ulike elementer. Som regel skilles det mellom to mest betydningsfulle elementer: bevissthet om evnen til å utføre bestemte handlinger, samt bevissthet om ens kompetanse. Sistnevnte betyr bruk i tilfelle mottatte privilegier, spesielle rettigheter og så videre.
Autoritet er det som kommer fra samhandling med andre mennesker. Du må vinne det, og så hele tiden bevise at du er verdig det. I en leder er autoritet noe som kan deles inn i ytterligere to komponenter. Den første er den enkeltes autoritet, og den andre er kontorets autoritet.
I det første tilfellet er lederstilen viktig, evnen til å finne de riktige beslutningene, respektere mennesker, planlegge, ta initiativ, og så videre. Autoriteten til en stilling dannes ved hjelp av kunnskapen som er nødvendig for å inneha en bestemt stilling, ansvar, uten hvilket et bestemt arbeid ikke kan utføres, viktige oppgaver og så videre.
Generelt mener man at det personlige skal overgå det offisielle. Det ideelle alternativet kan i prinsippet kalles deres balanse. Hvis det ene dominerer det andre, vil det i dette tilfellet ikke være noe effektivt lederskap.
Authority er det som lar deg administrere folk uten problemer. Hvorfor? Grunnen er at alle adlyder en person som har autoritet, alle utfører gjerne hans ordre. Det er mennesker som ønsker å adlyde, fordi psykologisk forstår du at altderes avgjørelser er korrekte, og bebreidelsene og bemerkningene er fullt berettiget.
Det er faktisk ikke så enkelt å organisere en arbeidsflyt. Vil du at alt skal være klart? Ansett en leder som du kan føle hans autoritet i. Betro saken til en amatør - du vil tape. Det er få talenter, men de er det.
