Enhver bedrift har en viss beholdning av arbeidskapital. De består av sirkulasjonsmidler (GP på lageret, utsendte produkter osv.) og sirkulerende produksjonsmidler (materialer, både basis- og hjelpemidler, råvarer, arbeidsgjenstander som forbrukes i én produksjonssyklus, noe som betyr at verdien overføres til produserte varer og alle tjenester samtidig).
Effektiviteten av bruken av arbeidskapital skyldes ulike faktorer. Hvis interne er direkte avhengige av aktivitetene til selve organisasjonen, så utøver eksterne sin innflytelse uavhengig av interessene til selskapet, dets aktiviteter. Disse inkluderer:
- økonomien i landet som helhet;
- trekk ved lovgivning, spesielt skatt;
- renter på kredittprodukter og betingelser for å få dem;
- målrettet finansiering;
- andre.
Med disse funksjonene kan ledelsen i bedriften utarbeide den mest optimale planen for rasjonell bruk av egne ressurser.
Effektiviteten av bruken av arbeidskapital er preget av spesielle indikatorer-koeffisienter:
- omsetning (Cob).
- varighet av 1 omsetning i dager (Kob/dag).
- laster inn midler i 1 omsetning (Kzag/rev).
Økonomisk effektivitet i bruken av arbeidskapital er som følger: jo mer aktivt en virksomhet involverer arbeidskapital i produksjonsprosessen, desto mindre utgifter må det påløpe for produksjon av produkter. Dermed frigjøres reserver for å øke produksjonsvolumene, modernisere utstyr, introdusere nytt utstyr, teknologier og andre ting.
Enhver virksomhet har betydelige muligheter til å effektivisere bruken av arbeidskapital. Hvis vi snakker om produksjonssfæren, er de fleste reservene på lager. Selvfølgelig er de nødvendige for å sikre kontinuiteten i produksjonsprosessen, men samtidig er de midlertidig ikke involvert i produksjonen. For å organisere effektiv bruk av selskapets reserver og deres reduksjon, er det nødvendig å bruke dem rasjonelt. Følgende aktiviteter er også passende:
- effektiv organisering av lagerstyring, - forbedring av rasjonering, -forbedring av forsyningspolitikken til bedriften.
omfanget av organisasjonen.
Også for en slik indikator som effektiviteten av bruken av arbeidskapital, er det viktig å ikke tillate overdreven finansiering av sirkulasjonssfæren, siden arbeidskapitalen her bare bidrar til å bringe varer, verk eller tjenester til befolkningen. For å gjøre dette er det nødvendig å organisere salgstjenesten rasjonelt, bruke moderne beregningsmetoder og observere disiplin. Hvis omsetningshastigheten øker, vil det garantert frigjøres ressurser som kan brukes til å møte dagens behov i organisasjonen.
