Planlagte besparelser er Definisjon, mening og egenskaper

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sist endret: 2024-02-12 11:38

Den største plassen i den samlede strukturen er besatt av direkte kostnader, som beregnes ved å ta hensyn til normer og eksisterende priser, samt volum av utført byggearbeid. Planlagt akkumulering er en ganske viktig komponent i hele prosessen, siden den utfører en rekke oppgaver, uten hvilke det er umulig å forestille seg den moderne byggeprosessen. I den endelige beregningen er det planlagte overskuddet med på å gjøre det mest nøyaktig og riktig.

Planlagte besparelser er…

Den beregnede kostnaden inneholder tre komponenter:

• Direkte kostnader er kostnader som er direkte relatert til produksjon av materialer, som kan inkludere kostnadene.
• Planlagte besparelser er beregnet fortjeneste.
• Overheadkostnader – inkluderer de kostnadene som påløper som et resultat av arbeidet.

Estimert fortjeneste eller planlagte besparelser innebærer reell fortjeneste, som tas i betraktning ved valg av pris på alle produkter for bygging.

De angitte normene ved beregning av planlagte besparelser er beregnet i prosent ii henhold til kostnadene for byggematerialer. Som regel er det omtrent 10%.

Spesiell oppmerksomhet rettes mot estimert pris på objektet. Den er allerede utarbeidet under hensyntagen til prisen, som inkluderer planlagte besparelser, det vil si alt teknisk utstyr, diverse møbler og materialer, og inkluderer også betaling for alt utført installasjonsarbeid. Det er også andre komponenter som takstmannen også legger merke til.

Hva bør du se etter?

Det er viktig å skille når man vurderer strukturer som ble bygget før og etter 1991. Dette er nødvendig, siden bygg bygget før 1991 hadde en annen kostnad, siden prosentandelen av planlagte besparelser, overheadkostnader og andre utgifter – alt dette hadde en annen pris enn i dag. Det er nødvendig å beregne og vise kostnadene på nytt, som vil være lojale mot alle og ikke vil avskrive dyre byggematerialer.

Eksisterende forskrifter

Planlagt akkumulering er et konsept som har sine egne elementer og normer. Normen er satt for alle eksisterende typer byggearbeid og installasjon. Den omtrentlige prosentandelen av direkte utgifter og andre utgifter er 6%.

Prosenten for planlagte besparelser forblir standarden for alle typer arbeid, så vel som for personer som er involvert i det. Trekk fra prisen som en prosentandel av prisen på direkte og faste kostnader.

Hva er en riktig og feil definisjon?

Planlagt akkumulering er en viktig definisjon som bidrar til å trekke fra alle kostnadene som påløper svært nøyaktig og korrekt, og også med deres hjelp kan du gjøre en analyse basert på de oppnådde resultatene. Til tross for at konseptet har mange positive sider, oppfattes det fortsatt med skepsis, siden de eksisterende normene ikke kan gi hundre prosent utsagn om selvforsyningen til alle organisasjoner innen bygg.

Dersom de planlagte kostnadene synker eller tvert imot øker, bør alt tas i betraktning i det øyeblikket kostnaden for det utførte arbeidet er fullt ut beregnet. Prosessen med å nedgradere eller øke skyldes differensieringen av eksisterende utgifter.

Organisasjoner som driver med konstruksjon og installasjon, i tilfelle de har et nivå som er mye lavere enn normen, kan møte alvorlige problemer. Hvis en bedrift skal bytte utstyr eller bytte til nytt system, så går det ofte ikke, fordi det er veldig få midler og de kan ikke lage ulike fond som stimulerer finansflyten. Det eneste som er tilgjengelig for dem er en økning i profittplanen, og dette skjer ikke bare under moderniseringen av produksjonen, men også i den påfølgende perioden. Dessuten vil all fortjeneste som mottas være defekt i en viss tid. Tross alt vil en del av den overføres til forskjellige fond.

Hovedpunkter i konseptet "planlagte besparelser"

Som allerede nevnt, den eksisterende og gjeldende normen for planlagte besparelser i forhold til alle typer arbeider 6 % av direkte og faste kostnader.

Alle etablerte normer for fakturaer eller lager, innkjøpsressurser, for planlagte akkumuleringer er angitt i en egen resolusjon. Det kalles "Bygningsnormer og regler" (SNiP, del 4).

Fra resolusjonen kan det ses at estimatene kan inkludere planlagte besparelser, direkte kostnader og faste kostnader, som er en obligatorisk komponent for videre inntektsgenerering i organisasjoner.

Normer for planlagte besparelser, samt administrative utgifter av enhver type, har en spesiell plass blant den generelle overheadgrensen. Dessuten er disse komponentene vanligvis installert separat fra andre. De regnes som en prosentandel. Planlagte besparelser - dette er det som nødvendigvis er inkludert i estimatet, og de skiller seg vesentlig fra de faktiske utgiftene, som inneholder alle kostnadene som påløper i arbeidet med arbeidet.

Dessuten kan diverse utstyr og materialer som skal monteres, samt utstyr og inventar som ikke trenger en slik prosedyre, angis som varelager. De er gjenstand for øyeblikkelig betaling, som gjøres fra regnskapet til kapitalkonstruksjon. I dette tilfellet anses slike betalinger som elementer av midler.

Byggeorganisasjoner setter seg mange mål som på en eller annen måte påvirker finanssektoren. De prøver sitt beste for å gjøre jobben effektivt og raskt, eller å redusere kostnadene. Dette vil føre til en alvorlig økning i effektiviteten av alle kapitalinvesteringer. Ansatte prøver også å gjøre jobben sin på en slik måte atmidler ble fordelt riktig mellom alle grener. Ulike banker eller finansieringsfirmaer deltar direkte i arbeidet til bygge- og installasjonsselskaper, som overvåker riktig fordeling av alle mottatte midler tildelt byggefirmaer for å forbedre kvaliteten på arbeidet.

akkumulert ordre

Prosedyren for å beregne alle eksisterende utgifter og estimert fortjeneste inkluderer en sekvens av handlinger. I første omgang belastes utgifter på faktura for hovedutgiftene og utgiftene, deretter belastes sparing for den resulterende prisen. For å gjøre prosessen ikke så lang og slitsom, bruker erfarne arbeidere en spesiell koeffisient. Det gjelder basisutgifter. Den kan oppnås ved å multiplisere overheadsatsen og den estimerte profittsatsen.

Dermed er sluttbeløpet det mest korrekte. Det viktigste er å ikke gjøre feil i alle beregninger, samt å foreskrive riktige planlagte besparelser og påløpte utgifter.