Henry Mintzberg ble født i 1939 i en enkel, men ganske velstående familie. Faren hans drev en liten klesvirksomhet. Henry gjorde det bra på skolen, men selv da kunne ingen ha forestilt seg at han ville oppnå verdenssuksess.
Mintzberg er professor i ledelse ved McGill University i Montreal, det eldste og mest kjente universitetet i Canada.
I lang tid har han konsekvent rangert på toppen av listene over kjente ledere.
Professorens biografi
Henry Mintzberg ble uteksaminert fra fakultetet for maskinteknikk ved McGill University, hvoretter han jobbet i Operational Research Department of the Canadian Railways. Etter å ha mottatt en mastergrad og en doktorgrad fra Massachusetts Institute of Technology (en av de beste institusjonene i USA og rundt om i verden), begynte han å undervise ved Fakultet for ledelse ved McGill University. I tillegg er han professor ved Carnegie Mellon University (et privat universitet og forskningssenter iPittsburgh) og professor ved Commerciales School of Advanced Studies, London Business School og European Business School. Henry Mintzberg er mottaker av femten æresdiplomer fra universiteter over hele verden.
Aktiviteter
Hvert verk av Mintzberg er en slags utfordring for etablert offentlig og profesjonell opinion. I bøkene sine analyserer forfatteren forretningsopplæringssystemer i store europeiske land og i USA. Det reiser spørsmål om utdanningssystemet i høyere utdanning til og med kan produsere en kompetent leder som kan lede en stor bedrift eller organisasjon i fremtiden.
Henry Mintzberg har publisert mer enn et dusin bøker og mer enn 150 artikler, hvorav to har vunnet en pris fra Harvard Business Review, et 10-utgaver i året datterselskap av Harvard University.
Ledelse og strategisk planlegging
Ledelse er ledelsen av en organisasjon, enten det er en bedrift, en ideell organisasjon eller et offentlig organ. Ledelsen inkluderer aktiviteter for å bestemme organisasjonens strategi og koordinere ansatte for å nå mål.
Strategisk planlegging er prosessen med å organisere definisjonen av en strategi for allokering av ressurser til en organisasjon og en mekanisme for å overvåke implementeringen av strategien.
Minzberg Books
- "The rise and fall of strategisk planlegging" - i denne boken beskriver forfatteren i detalj grunnårsakene og historien til strategisk planlegging, fra sinfødsel å avta. Forfatteren tilbyr en ikke-standard måte å se på ulike typer strategisk planlegging. Ved å analysere mangler og feil demonstrerer Mintzberg hvordan feil prosess kan ødelegge interessen til ansatte, endre visjonen til selskapet.
- Managing the Myths of He althcare - I denne boken trekker Henry Mintzberg oppmerksomheten til revisjonen av ledelsen og organiseringen av helsevesenet. Forfatteren snakker om strukturen til det moderne helsevesenet og tilbyr muligheter for å omorganisere systemet for å gjøre det om til et optim alt fungerende system. Ledelsesstrategier bør utvikles av medisinsk fagpersonell etter hvert som nye metoder for behandling og omsorg utvikles.
- Henry Mintzberg i "Structure in a Fist" avslører hemmelighetene til organisasjonens vellykkede eksistens, effektiv fordeling av ansvar, unngå unødvendig byråkrati. Boken anbefales ikke bare for studenter eller ledere, men også for unge gründere som nettopp har startet sin egen bedrift.
- Strategic Safari er en guide for moderne ledere som er interessert i strategisk ledelse, utforsker hovedpoengene, styrker og svakheter ved ledelsespraksis.
- "Vi vil ha ledere, ikke MBAer" er der Mintzberg beskriver sin tilnærming til lederutdanning, der den praktiserende lederen alltid må lære av erfaring. Du kan ikke bli en erfaren leder ved å studere teori alene. Og opplæringssystemet bør inkludere så mye trening som mulig.
- "Strategiskprosess” er en utmerket guide for studenter og lærere, som studerer som du kan forstå alle nyansene ved å utvikle og implementere en vellykket strategi.
- Henry Mintzberg i "The Nature and Structure of an Organization Through the Eyes of a Guru" snakker om hva som skal til for å administrere vellykket og effektivt.
- "Vær effektiv! Beste ledelsespraksis» - praktisk ledelse innen ulike forretningsområder.
- "Hvorfor jeg hater å fly" - forfatteren kritiserer manglene ved å fly, feilene i ledelsesvirksomheten knyttet til flyreiser.
Organisasjonsstruktur
I boken «Creating the structure of organizations» identifiserte professoren flere typer organisasjonsstruktur:
- Enkelt – arbeidsprosessen er delt inn i separate oppgaver, som deretter koordineres.
- Mekanistisk byråkrati - standardisering av arbeidsprosesser.
- Profesjonelt byråkrati - ledere har dyp kunnskap på snevre områder begrenset av standardisering.
- Divisjonsstruktur - tildeling av avdelinger (divisjoner) og deres tilsvarende ledelsesnivåer.
- Adhocracy - spesialister jobber i et team og koordinerer aktivitetene sine.
Henry Mintzberg elsker å skrive noveller basert på personlig erfaring. Her er noen av dem:
- "Refleksjon i døren";
- Gopi Farm;
- "Mindre vold i verden."
Lederroller
Format av HenryMintzberg og 10 lederroller. Dette er atferdsregler som tilsvarer en bestemt stilling.
Mellemmenneskelige roller:
- Administrerende direktør er lederen som utfører juridiske og sosiale oppgaver.
- Leder - Ansvarlig for å motivere, rekruttere og trene underordnede.
- Koblingslink – kobler til eksterne kontakter og informasjonskilder.
Informasjonsroller:
- Informasjonsmottaker - søker spesialisert informasjon som brukes av hensyn til en felles sak.
- Distribuere informasjon – overfører data til ansatte i organisasjonen.
- Representant - gir informasjon til eksterne kontakter.
Beslutningstaking:
- Entreprenør - ser etter muligheter i og utenfor organisasjonen, utvikler prosjekter for å forbedre driften av organisasjonen.
- Remedial Officer - Ansvarlig for korrigerende tiltak.
- Ressursansvarlig - Ansvarlig for å allokere organisasjonens ressurser.
- Forhandler - Ansvarlig for å representere organisasjonen i forhandlinger.
Alle roller til manager Henry Mintzberg er avhengige av hverandre og må fungere som en enhet.
Hvordan lederen fungerer
Jobben til en leder er rutineprogrammert arbeid med uventede oppgaver.
En leder er en universell spesialist og en snever profilarbeider på samme tid.
Lederen mottar informasjon fra ulike kilder.
En leders stillingsbeskrivelse er kortsiktig og variert.
I dagens verden blir jobben som leder stadig vanskeligere.
Bidrag til lederutvikling
Henry Mintzberg har vært ledende blant ledelsesforskere i svært lang tid. Arbeidene hans er studert i nesten alle høyere utdanningsinstitusjoner. Et slående trekk ved Mintzbergs forskningsfunn er at han ofte understreket viktigheten av en alternativ strategi:
- Strategi er ikke en konsekvens av planlegging, men snarere utgangspunktet.
- Ledelse er praksis og kunst når vitenskap og håndverk møtes.
- Organisasjoner er et fellesskap av mennesker, ikke en samling av menneskelige ressurser.
Henry Mintzberg er en av de største tenkerne innen ledelse av organisasjoner. Arbeidene til den berømte professoren er fortsatt grunnlaget for dannelsen av ledere.
