Sammenslåing av selskaper: klassifisering og motiver

Sammenslåing av selskaper: klassifisering og motiver
Sammenslåing av selskaper: klassifisering og motiver

Video: Sammenslåing av selskaper: klassifisering og motiver

Video: Sammenslåing av selskaper: klassifisering og motiver
Video: ეკჰარტ ტოლე - "აწმყოს ძალა" - აუდიო წიგნი - Audible Read Along 2024, Kan
Anonim

Sammenslåinger og oppkjøp av selskaper er konsolidering av kapital og virksomhet, som skjer på makro- og mikroøkonomisk nivå. Som et resultat av disse prosessene forsvinner ikke særlig betydelige firmaer fra markedet, og store oppstår i stedet.

fusjon
fusjon

En sammenslåing av selskaper er en kombinasjon av flere forretningsenheter for å danne en ny enhet i økonomien. Det finnes i tre typer:

1) Fusjon av eiendeler. Eierne av selskapene som deltar i fusjonen overfører (som sitt bidrag) retten til å kontrollere sine organisasjoner. Selskapene fortsetter imidlertid å operere og beholder alle rettigheter.

2) Slå sammen skjemaer. Selskaper som har slått seg sammen til ett er ikke lenger juridiske personer og skattebetalere. En ny, nyopprettet organisasjon begynner å administrere eiendeler og gjeld til kunder.

3) Blir med. I dette tilfellet fungerer ett av de sammenslåtte selskapene som før, mens resten opphører, alle deres plikter og rettigheter overføres til den gjenværende organisasjonen.

fusjoner og oppkjøp av selskaper
fusjoner og oppkjøp av selskaper

Absorpsjon er sliken transaksjon som er gjort med den hensikt å etablere kontroll over en økonomisk enhet. Det anses avsluttet når mer enn 30 % av aksjene i selskapet som kjøpes er kjøpt.

Sammenslåing av selskaper: klassifisering

På grunn av integreringen av firmaer, skiller de:

1) Vertikal sammenslåing. Dette er en sammenslutning av flere selskaper, hvor en av dem leverer råvarer til en annen. Produksjonskostnadene faller selvfølgelig kraftig i dette tilfellet, og fortjenesten øker tilsvarende.

2) Horisontal sammenslåing. Bedrifter som produserer samme produkt slår seg sammen. Sammen kan de utvikle seg bedre, konkurransen er betydelig redusert.

3) Parallell fusjon. Selskaper som produserer relaterte produkter fusjonerer. For eksempel produserer ett firma skrivere, og det andre produserer maling for dem.

omorganisering fusjon
omorganisering fusjon

4) Sirkulær fusjon. Bedrifter som ikke er forbundet med produksjon og salgsrelasjoner, fusjonerer.

5) Omorganisering - sammenslåing av slike selskaper som er involvert i ulike forretningsområder.

Avhengig av hvordan selskapets ledelse forholder seg til transaksjonen, er det:

1) Fiendtlige fusjoner.

2) Vennlig.

Sammenslåing av selskaper: motiver for avtalen

De er bygget på bakgrunn av konflikter mellom interessene til lederen og eieren. Og dette tar ikke alltid hensyn til økonomisk gjennomførbarhet. Så motivene er som følger:

1) Streber etter kontinuerlig vekst.

2) Individuelle motiverleder.

3) Skaler opp produksjonen.

4) Tilstrebe å gi positive resultater i løpet av kort tid.

Innflytelse på landets økonomi

De fleste økonomer hevder at fusjoner og overtakelser er vanlig i et markedssystem. Ikke nok med det, en slik omstilling er til og med nyttig for å forhindre stagnasjon og gjøre virksomheten mer effektiv. Men ikke alle mener det. Noen selskapsledere hevder at både oppkjøp og sammenslåinger av selskaper absolutt ikke bidrar til utviklingen av landets økonomi. Tvert imot gjør de konkurranse urettferdig og avleder ikke midler til fremgang, men til konstant forsvar og kamp.

Anbefalt: