Aserbajdsjans økonomi: struktur og funksjoner

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sist endret: 2024-02-12 11:36

Et av de få landene i det tidligere Sovjetunionen som har opprettholdt en ganske høy BNP-vekst er Aserbajdsjan. Økonomien utvikler seg jevnt og trutt, til tross for at krisen i 2008 påvirket alle indikatorer betydelig, og reduserte veksten i alle områder av produksjonsaktiviteten betydelig sammenlignet med nivået før krisen. Likevel er Aserbajdsjan fortsatt en av verdens ledere når det gjelder BNP-vekst. Økonomien overlevde på grunn av eksport av energiressurser, og anti-krisetiltak ble iverksatt her i landet ved bruk av valutareserver akkumulert i den velstående perioden før krisen.

Karakteristisk

Det rikeste landet i Sør-Kaukasus er Aserbajdsjan. Økonomien står for to tredjedeler av BNP til alle andre land i regionen. Fra 2005 til 2008 nådde veksten faktisk 24,1 % årlig, den høyeste siden Sovjetunionens kollaps. Det var en virkelig økonomisk boom, og Aserbajdsjan ble den absolutte lederen i verden når det gjelder vekstrater. Økonomien er så storøkt på grunn av aktiv bruk av naturressurspotensialet: nye hydrokarbonforekomster ble utviklet, energiproduksjonen økte, utenlandske direkteinvesteringer ble tiltrukket, olje- og gassrørledninger ble bygget, og eksportforsyningen av petroleumsprodukter, råolje og naturgass økte raskt. Derav resultatet: den transformerende resesjonen på nittitallet ble fullstendig overvunnet, og BNP i faste priser vokste med 106 prosent innen 2008 sammenlignet med 1990. Økonomien i Aserbajdsjan i 2017 vil bli vurdert i forhold til denne fruktbare perioden.

Utenlandske direkteinvesteringer avgjorde i stor grad disse suksessene, og selvfølgelig gikk hoveddelen (det vil si nesten fullstendig) av dem til olje- og gassektoren. Det første tiåret av det 21. århundre viste at to tredjedeler av utenlandsk finansiering besto av direkte investeringer, og til tider (for eksempel to år før 2004) var deres andel mer enn nitti prosent av alle utenlandske lån og investeringer. Det er grunnen til at landet var i stand til å samle midler for å overvinne krisen i 2008, og økonomien i Aserbajdsjan i 2017 holder seg ikke bare flytende, men, kan man si, blomstrer. Fortsatt ville! I flere år på rad ble direkte netto utenlandske investeringer trukket til den høyeste verdensindikatoren - rundt tretti prosent av BNP. Investeringsstrømmene har imidlertid gjennomgått betydelige endringer over tid. Allerede etter 2004 begynte deres tilstrømning til olje- og gassektoren å avta. Dessuten var det til og med en utstrømning i perioden 2006-2008. Men gjerningen var allerede gjort - midlene ble investert,utviklingen av utvinningsområdet ble skikkelig stimulert, tilstanden til den aserbajdsjanske økonomien ble usedvanlig stabil, og nå var det mulig å utvikle sakte for egen regning.

I dag

Olje- og gasssektoren dominerte frem til 2007, og det var denne sektoren som ble støttet av utenlandske investeringer, mens innenlandske ressurser ble rettet mot utvikling av ikke-primære sektorer, som også hadde en ganske aktiv vekst i bidraget til den aserbajdsjanske økonomien. I dag er det de som for det meste støtter landets bærekraftige økonomiske tilstand. Betydelig forbedret infrastruktur - vannforsyning, transport, elektrisitet, de viktigste offentlige utgiftene gikk hit. Økonomien i Aserbajdsjan i 2017 ble minst påvirket av utbruddet av finanskrisen. Men dette kunne bare skje fordi tilførselen av utenlandske direkteinvesteringer i utviklingen av forekomster var så generøse at det veldig raskt var mulig å opprette og etablere produksjon og transport av energibærere, og derfor ble det også mottatt midler til utvikling av ikke- oljesektoren.

Aserbajdsjans økonomi i dag hviler på det nyeste systemet med rørledninger som leverer olje og gass til verdensmarkedet. Dette er Baku-Ceyhan oljerørledningen fra 2006, dette er Baku-Erzurum gassrørledningen fra 2007. Dette landet var og er den dag i dag den største eksportøren av olje i Kaukasus, og har siden 2007 blitt den mest effektive eksportøren av gass. Oljeproduksjonen ble nesten tredoblet mellom 2004 og 2010 - 42,3millioner tonn, og eksporten vokste enda raskere - tre og en halv ganger - mer enn 35,6 millioner tonn. Entreprenørrollen i utviklingen av den aserbajdsjanske økonomien er rett og slett enorm. På den tiden vokste også verdens oljepriser, og derfor førte den raske økningen i oljeproduksjonen til en nesten tidobling av oljeeksportfortjenesten (2008 - 29,1 milliarder dollar). 97 prosent av all eksport kom fra gass og olje i 2010, og genererte nesten førti prosent av statens inntekter til Aserbajdsjan.

Konfrontasjon

I 2011 skjedde to hendelser på en gang, årsaken til disse var helt klart økonomiske årsaker. Det er i denne forbindelse tingenes tilstand i konfrontasjonen mellom de to sørkaukasiske landene bør vurderes: hvordan de brukte de siste tiårene etter Sovjetunionens sammenbrudd, hva de oppnådde, hva de satt igjen med. Så, Aserbajdsjan og Armenia: økonomien til land. Den første i 2011 gikk inn i prosjektet for bygging av TANAP-gassrørledningen (fortsatt ansett som en konkurrent til vår tyrkiske strøm). Og i Armenia på samme tid var det masseprotester mot økningen i tariffer fra "Electric Networks of Armenia", det vil si mot UES i Russland. Bakteppet for alle disse hendelsene var imidlertid den politiske krisen i Nagorno-Karabakh. Vi analyserte kort hvordan Aserbajdsjan startet og hva det kom til i løpet av disse tiårene. Nå er det motstanderens tur.

Armenia mottok en veldig sterk arv fra USSR – industribasen var omfattende og betydelig. egenArmenia har ikke drivstoffressurser, men i løpet av alle årene med sovjetmakt var dette landet blant lederne i systemet for distribusjon av interrepublikanske fordeler. I maskinteknikk var Armenia foran hele unionen (som produsent av mange typer verktøymaskiner), ikke-jernholdig metallurgi (kobber, molybden med utviklede forekomster) var godt utviklet, og den kjemiske industrien var godt representert. Dette er bare hoveddelen av den armenske økonomien innen 1991. Likevel reddet ikke et så rikt industrielt mangfold landet fra sjokk. Det økonomiske sjokket var rett og slett dødelig, som faktisk i nesten alle republikker.

Armenia

Alle store økonomiske bånd f alt fra hverandre, og i forbindelse med hendelsene i Nagorno-Karabakh etablerte Tyrkia og Aserbajdsjan en blokade - armenerne slutter selv nå å smile, og husker disse "mørke årene". En energikrise begynte, da verken eksport eller import ble mulig. Da gass og fyringsolje tok slutt, stoppet de termiske kraftverkene i Jerevan og Hrazdan. Og etter jordskjelvet i Spitak – tilbake i 1988 – ble Metsamor atomkraftverk stengt. Forresten, denne katastrofen deaktiverte førti prosent av republikkens industri, men Metsamor kjernekraftverk forble uskadd. Imidlertid var Tsjernobyl fra 1986 fortsatt ferskt i minnet, og derfor bestemte de seg for å stenge denne fullt funksjonelle stasjonen ut av fare. På høyden av energikrisen i 1993 bestemte Armenia seg for å ignorere tiltakene som ble tatt og starte atomkraftverket på nytt. Det må sies at dette fenomenet vurderes i kjernekraft ganske enkeltenestående. To år senere ble bare én blokk av to lansert.

Og så begynte Armenia å gjenopprette økonomien. Markedsreformer ble gjennomført, selv om rask vekst ikke ble observert, og hvor skulle den komme fra? Den industrielle basen til overs fra Sovjetunionen ble enten 100 % modernisert eller skroting. Og med utenlandske investeringer i Armenia var det stramt (i motsetning til Aserbajdsjan, som lever av oljeprodukter). La oss sammenligne tallene: utenlandske selskaper investerte årlig 1,8 milliarder dollar i Georgia, fire milliarder i Aserbajdsjan, og maksim alt ni hundre millioner i Armenia (og da bare én gang, andre år – mye mindre). Dessuten var det hovedsakelig den armenske diasporaen spredt rundt i verden som investerte. På andreplass når det gjelder økonomiske injeksjoner er Russland. Og på 2000-tallet viste Armenias BNP en god vekst – fjorten prosent. Imidlertid fortsetter importen å overstige eksporten. Nesten ingen tar verktøymaskiner, men det brukes metaller, landbruk (Ararat cognac), aluminiumsfolie… I prinsippet er listen nesten oppbrukt.

Hvis det er krig i morgen

Hver dag av krigen mellom Armenia og Aserbajdsjan i Karabakh vil koste begge sider femti millioner manats (aserbajdsjanske penger og som valuta er stabile). Økonomien i Armenia, med sitt lite stabile drama, vil ikke tåle slik varme hvis Russland ikke "passer inn" for det (og det har alltid "passet inn"). Det er dyrt å slåss i steinete terreng. Nå den viktigste økonomiske justering, som verken stedfortreder. ØkonomiministerAserbajdsjan i 1990-1993 kunne ikke endres, verken av ministeren, eller av statsministeren selv, da det var virkelig store militære operasjoner. Så i dag har Aserbajdsjan en gull- og valutareserve på femtitre milliarder dollar. For eksempel har Ukraina bare åtte (det var i 2014), Hviterussland har tolv. Dette betyr at økonomiministeren i Aserbajdsjan bevilger 7 800 dollar per innbygger, mens det selv i Russland bare er 3 500 dollar, selv om gullreservene er ti ganger større.

Det er dette økonomiske "subkutane fettet" som vil tillate Aserbajdsjan å ikke kutte sosiale programmer selv under krigen (pensjoner, lønn osv.). Men Armenia har ikke en slik mulighet i det hele tatt. Aserbajdsjan forstår imidlertid også at konsekvensene av krigen kan være svært forskjellige, og begynner derfor ennå ikke med makt å returnere landene som den av en eller annen grunn anser som sine egne, og uten å spørre Armenia trekker olje- og gassrørledningene sine gjennom. Nagorno-Karabakh. Men forberedelsene til krig er i gang. Det er opprettet et forsvarsfond med et veldig, veldig betydelig beløp på konto, som ikke har gått ned med den minste sum penger over mange år. Økonomien i Aserbajdsjan i 2016 er veldig forskjellig fra 2011, da det ble tatt beslutninger om bygging av gassrørledningen. Den er allerede planlagt i drift i 2018. Krigen har ikke startet, men væpnede sammenstøt på grensene finner sted permanent med bruk av artilleri og militærhelikoptre. Så langt har verken Armenia eller Aserbajdsjan vunnet.

Landets økonomi i utvikling

Statepolitikk er for tiden implementert innen makroøkonomi (sosial utvikling). Statseiendom blir privatisert, gründerrollen i utviklingen av Aserbajdsjans økonomi øker. Handelen blomstrer, utenlandske investeringer fortsetter å tiltrekkes, og forv altningen av statlig eiendom etter privatisering begrenser monopoler og fremmer konkurranse. Økonomidepartementet i Aserbajdsjan har vært ledet av Sh. Mustafayev siden 2008.

Men dette landet begynte å utvikle seg ikke fra tidspunktet for separasjon fra USSR, men mye tidligere, i 1883, da den russiske jernbanen, inkludert i det generelle nettverket, kom fra Tbilisi til Baku. Samtidig utvidet handelsfarten på Det Kaspiske hav seg betydelig. På slutten av det nittende århundre var Baku allerede et stort jernbanekryss og en stor kaspisk havn. Oljeproduksjonen begynte å utvikle seg, industribedrifter, borehull med dampmotorer dukket opp. Den første utenlandske kapitalen dukket også opp her, tilbake i det nittende århundre, og gjorde Aserbajdsjans oljeproduksjon til halvparten av verdens andel.

Italia

I dag har Aserbajdsjan selvfølgelig mye større muligheter for økonomisk utvikling. Italia planlegger å utvide sin investeringstilstedeværelse betydelig her. Hun begynte å investere her i landet for veldig mange år siden, og de første investeringene var fra motefeltet. Tallrike joint ventures dukket opp, som fungerer til i dag. Markedet er nå i endring, ekspandering, og begge land realiserer muligheter for gjensidig samarbeid innen logistikk ogtransportere. Handelsomsetningen etter krisen begynner å ta seg opp igjen, infrastruktur og byggeprosjekter dukker opp som kan tiltrekke betydelige utenlandske investeringer.

Siden 2010 har volumet av direkte investeringer i Aserbajdsjan fra italienske selskaper overskredet hundre og fem millioner dollar, og herfra til Italia enda mer - hundre og trettitre, og bare i 2016 har Aserbajdsjan investert nesten hundre og tretti millioner dollar i italienske prosjekter. Nå jobber mer enn tjue selskaper sammen, blant dem så kjente som Tenaris, Technip Italy, Maire Tecnimont, Drillmec, Valvitalia, Saipem og andre. I 2017 vil Italia øke investeringene i den aserbajdsjanske økonomien. Detaljer er allerede publisert i pressen. I 2016 ble det signert kontrakt med Danielle, og hun har allerede begynt å jobbe her. Tot alt når tilstedeværelsen av italienske selskaper i dette landet et stort antall - opptil tusen, og hvert år vokser det. Når det gjelder handel, er denne staten Aserbajdsjans mest effektive partner.

Økonomiske regioner: Baku

Regioner i Republikken Aserbajdsjan er preget av en spesiell økonomisk og geografisk posisjon til landet, dets territoriale og økonomiske enhet, unike naturforhold og historisk etablert produksjonsspesialisering er bestemt. Det er ti økonomiske regioner, pluss et eget territorium på Absheron-halvøya, hvor hovedstaden i republikken, Baku, ligger. Sistnevnte inkluderer Khizin, Absheron-regionene og Sumgayit. Det er den viktigste drivstoff- og energibasen i landet, den største mengden gass og olje produseres her, ogproduserer også mest strøm.

Den kjemiske og petrokjemiske industrien er høyt utviklet, etterfulgt av tungmetallurgi, maskinteknikk, energi og elektroteknikk. Videre er det også betydelige virksomheter innen lett- og næringsmiddelindustrien, byggematerialer. Tjenestesektoren og transportinfrastrukturen er svært godt utviklet i denne økonomiske regionen. Landbruk er også tilstede: det er fjørfeoppdrett, kjøtt- og melkefeavl (storfe), saueavl. Hagebruk, vindyrking, blomsterdyrking, grønnsaksdyrking, i henhold til utmerkede agro-klimatiske forhold, tillater dyrking av safran, oliven, pistasjnøtter, fiken, mandler, vannmelon, de beste druesortene og mye mer.

Ganja-Gazakh økonomisk region

Her er to store byer - Naftalan og Ganja, samt ni administrative regioner. Dette området er svært rikt på mineraler, her utvinnes ikke bare gass og olje, men også kobolt, svovelkis, jernmalm, baritt, kalkstein, alunitt, gips, marmor, bentonitt, zeolitt, gull, kobber og mye mer. I tillegg er det tre vannkraftverk i disse territoriene, siden Kura renner her. Produksjonsbedrifter inntar en stor plass i denne økonomiske regionen. Dette er tungmetallurgi, maskinteknikk, instrumentproduksjon, anlegg for produksjon og reparasjon av landbruksmaskiner, kjøretøy og kommunikasjonsutstyr. Lett industri produserer produkter basert på lokale råvarer: hermetisert kjøtt og melk, konjakk, vin.

Mange byggefirmaer hvorprodusere brede paneler, armert betong, murstein, utvidet leire, marmor byggematerialer. Byene produserer primærforedling av råvarer for jernholdig og ikke-jernholdig metallurgi, kaliumgjødsel og svovelsyre. Landbruket leverer avlinger og poteter, druer og annen frukt. Husdyrhold, grønnsaksdyrking og hagebruk utvikles. Dette området er av grunnleggende transitt viktighet: Rørledninger som transporterer olje og gass er lokalisert på dets territorium. Turismen er godt utviklet, siden de naturlige og klimatiske forholdene er ekstremt gode. Det er mange helsesentre, inkludert de av internasjonal betydning.

Andre økonomiske regioner

Senere har økonomer klaget over at sammenlignet med Baku er andre økonomiske regioner underutviklet, selv om regjeringen er utrettelig engasjert i forbedringen. Mange territorier lever på subsidier, fordi de ikke selvstendig kan mestre utviklingsveien. Forskerne ser imidlertid årsaken i at de ikke prøver for hardt. Dagens norm er avhengighetspolitikken. Selv om et så fruktbart land når det gjelder natur og klima kanskje ikke har olje, vil turismen bli rik.

Aserbajdsjan har sterke regioner – de er i mindretall, så vel som svake regioner der folk ikke kan leve midt i nesten absolutt arbeidsledighet og mangel på insentiver, og derfor kan slike områder snart bli øde. Entreprenørregionen Shamkir gjør det ganske bra, selv den beleirede byen Nakhichevan blir gradvisutvikler. Du kan også karakterisere Ganja, Saatly og fem eller seks andre distrikter. Men det er territorier der ikke bare industri, men også turisme er helt fraværende, og landbruket har ennå ikke fått normal ledelse og ikke vet hvordan de skal distribuere og investere økonomiske ressurser på riktig måte. Feltarbeid er imidlertid i gang og det er laget en utviklingsplan. Det gjenstår å bringe det til live.