Bolsjevikene kjempet mot opportunistene, det var en av deres favorittsysler. De som tilfeldigvis studerte SUKP-historien, lærte tydelig at de, og også trotskistene, avvikerne og revisjonistene, ikke er gode mennesker, men de visste ikke alltid hvorfor. Men lærere krevde vanligvis ikke dette.
Så hva er opportunistisk atferd og hva er dens skadelige essens? Det er på tide å finne ut av det, og samtidig bestemme hvordan du skal håndtere det.
Fra og med barnehagen, for ikke å snakke om skoleårene, blir alle opportunister i en eller annen grad. Dette manifesteres i det faktum at han prøver å skildre enhver situasjon der rollen hans er skjemmende i det mest gunstige lyset for seg selv. For eksempel, en gutt i førsteklassingen som hadde en kamp med en medelev i friminuttene, forklarer oppførselen sin på følgende måte: «Han begynte først, og jeg slo bare tilbake!» Samtidig tier mobberen forsiktig om de tidligere hendelsene og de første omstendighetene til konflikten, når han ertet sitt fremtidige offer eller fornærmethenne annerledes, provoserende og mobbende.
Opportunistisk atferd er med andre ord ensidig eller ufullstendig informasjonslevering til et fordelaktig formål. Voksne gjør dette mye oftere enn barn, noen ganger viser de mirakler av oppfinnsomhet, men det generelle prinsippet forblir det samme, barnehage. Det er uheldig, men det er nesten umulig å klare seg uten denne teknikken.
Oftest viser den opportunistiske strategien seg i oppførselen til forretningsfolk. Å selge et produkt er ledsaget av å fokusere oppmerksomheten til kjøpere på dets fordeler og fordeler. Uten dette er det umulig, men i hovedsak er dette ensidig informasjon. De mest sofistikerte forretningsmenn skaper til og med et utseende av objektivitet, men påpeker noen mangler, og forklarer umiddelbart hvordan de kan jevnes med jorden under drift.
Selgers opportunistiske oppførsel ble gjenstand for en morsom historie om en mann som kjøpte en elefant. Etter å ha hørt på lovtale om hvilket muntert dyr det er, hvordan det underholder barn ved å blåse vannstråler med stammen, og alt det der. Etter å ha kjøpt den, innså den nye eieren med gru alle de ødeleggende konsekvensene av handlingen hans. Den klønete og enorme elefanten tråkket alt, ødela huset, knuste bilen … Opprørt kom mannen med en klage til selgeren og hørte råd: «Det er vanskelig å selge en elefant med et slikt humør som du har.»
Men opportunistisk atferd er ikke begrenset til salg, det er mange bruksområder for det i næringslivet. Forvreng objektivetrealiteter i gunstig retning for både arbeidsgivere og innleide spesialister. Førstnevnte fokuserer på fordelene ved ansettelse i bedriften, mens sistnevnte søker å imponere som svært verdifullt personell og superdyktige spesialister. Både de og andre overdriver oftest noe.
I arbeidsprosessen vises opportunisme av ansatte hvis betalingsform ikke stimulerer til initiativ. Hovedprinsippet for de som "sitter på en bar lønn" er å skape effekten av kraftig aktivitet, bruke et minimum av krefter på det. Ved å vise frem den fullførte oppgaven, distraherer en slik "hard arbeider" myndighetenes oppmerksomhet fra det faktum at han er inaktiv mesteparten av arbeidstiden.
Den beste måten å oppmuntre en ansatt til å jobbe effektivt på er å bruke riktige materielle og moralske insentiver for hans aktiviteter, skape interesse for sluttresultatet og bli med ham. Dette er nøyaktig hva grunnleggerne av fremtidige industri- og finansgiganter gjorde, og gjorde arbeidere, ingeniører, funksjonærer til aksjonærer.
I tillegg får kostnadene ved opportunistisk atferd smertefulle konsekvenser for de late menneskene selv. Når ubrukeligheten deres blir tydelig, slutter de seg til de arbeidsløses hær.
