Selv midt i den økonomiske krisen, er Russlands arbeidsledighet ennå ikke så høy som en gang spådd. Arbeidsmarkedet står imidlertid overfor en rekke strukturelle svakheter, som økende ungdomsledighet.
Statistics
Arbeidsledigheten i Russland er skremmende, selv om disse tallene ennå ikke har overskredet den kritiske normen. De statistiske dataene ble mottatt av Rosstat i august 2017. Ifølge offisielle tall var antallet yrkesaktive 78 millioner, og arbeidsledige - minst 3,8 millioner. Sammenlignet med tidligere år f alt den totale raten under 5 %. Men la oss finne ut hvor kritiske disse er og når det er på tide å begynne å slå alarm.
Arbeidsledigheten i et land måles som følger: det brukes en indeks som beregnes ved å dele antall arbeidsledige på den totale arbeidsstyrken i landet, og deretter multiplisere dette tallet med 100. Som regel er arbeidskraften force består av mennesker som er unge nok og egnet for enhver jobb, inkludert den fysiske.
Arbeidsledigheten i Russland er en viktig økonomisk faktor. Imidlertid tvister omsom fører til dette problemet, er underveis til de er. Men økonomer er sikre på én ting - arbeidsledighet dukker som regel opp i dårlige tider for landet, det vil si under en resesjon (en nedgang eller nedgang i økonomisk vekst) og en krise.
Problem i landet
Når det gjelder andre viktige økonomiske faktorer, har Russlands inflasjon vært på vei ned i flere år, mens re alt (inflasjonsjustert) bruttonasjonalprodukt fortsatt øker etter en kraftig nedgang i 2009.
Som de fleste andre land er Russlands økonomi hovedsakelig orientert mot tjenester og ulike næringer, mens landbrukssektoren nesten ikke spiller noen rolle, spesielt når det gjelder den nye generasjonens bruttonasjonalprodukt. Det store flertallet av arbeidsstyrken er derfor konsentrert i de to sektorene som er angitt ovenfor. Men Russland er fortsatt blant de beste hveteeksportørene på verdensbasis, på tredjeplass bak USA og Canada.
Sammenlignet med tidligere år: stigende og fallende
Arbeidsledighet i Russland er et problem som trekker ut fra år til år. Tar vi statistikk for de siste 10 årene, så er landet ennå ikke valgt fra 5 %-grensen. Samtidig kom kriseøyeblikket i 2009, da indeksen var lik 8,3 %. For mer nøyaktig klarhet foreslår vi at du studerer tabellen, som viser kort statistikk over arbeidsledigheten i Russland etter år:
| 2008 | 2009 | 20010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| 6, 2% | 8, 3% | 7, 3% | 6, 5% | 5, 5% | 5, 5% | 5, 5% | 5, 6% | 5, 5% | 5, 3% |
Terminologi
En arbeidsledig er en som ikke jobber og som vanligvis er aktivt på jakt etter jobb. Ved beregning av indeksen har ikke personer som er pensjonister, de som har nedsatt funksjonsevne, er i svangerskapspermisjon eller studerer ved noen institusjon, nådd en viss alder.
Reason
Arbeidsledighet i Russland burde ikke overraske noen, for nesten alle land i verden står overfor dette problemet. For eksempel, i Turkmenistan når indeksen 70%, i Nepal - 46%, i Kenya - 42%, selv i Hellas og Spania varierer dette tallet fra 27% til 28%. La oss finne ut hovedårsakene til arbeidsledighet i Russland:
- Folk forlater sin forrige jobb for å finne en bedre betalende og mer praktisk jobb.
- Folk ble sparket og kan nå ikke komme tilbake.
- Bedriften har kuttet i arbeidsstyrken. Dette kan skyldes at landets økonomiske vekst avtar, de fleste varer eller tjenester er ikke etterspurt.
- Gikk i svangerskapspermisjon, kom inn på en utdanningsinstitusjon, nådde ikke arbeidsfør alder.
- Posisjonen til en persondistribuert til andre ansatte.
- For mange mennesker. Denne faktoren spiller en stor rolle, spesielt i små byer, hvor det er mye mer etterspørsel enn tilbud.
- Lav lønn, tøffe arbeidsforhold.
- Vitenskapelig og teknologisk fremgang, der menneskelig kraft erstattes av roboter, maskiner.
- Det er ikke nok arbeidsplasser, både i enkelte regioner og i hele landet.
Fakta
Fra slutten av sommeren til begynnelsen av høsten 2014, da den økonomiske krisen i Russland så vidt begynte å utvikle seg, begynte oljeprisen å falle raskt, etterfulgt av rubelen, og inflasjonen begynte å stige. Ikke overraskende spådde mange eksperter at den russiske befolkningen uunngåelig ville møte den alvorlige plagen med massearbeidsledighet.
Logikken i slike prognoser var klar – landet led av en alvorlig økonomisk nedtur som rammet nesten alle sektorer av økonomien. Staten hadde åpenbart ikke nok ressurser, som i 2008-2009 under forrige finanskrise, til å sørge for store investeringer på alle områder som er berørt av krisen.
I dag, nesten fire år etter at krisen startet, har ikke prognosene til skeptikerne gått i oppfyllelse. Det så ut til at under disse forholdene ville den naturlige reaksjonen til problemfylte industrier være å permittere i massevis for å kutte kostnader og spare penger. Men verken i 2015, i 2016 eller i 2017 skjedde dette. I følge statistikk har arbeidsledigheten i Russland aldri vært så globalproblem som i 2009. For alle årene har indeksen nesten aldri oversteget et meget beskjedent tall på 6 %. Og (sammenlignet med global statistikk) er dette tallet prisverdig.
La oss ta et eksempel. Arbeidsledigheten nådde nesten 10 % i USA (under toppen av krisen 2008-2009). Den gjennomsnittlige arbeidsledigheten i EU er for tiden under 10 %, noe som regnes som en suksess da indeksen for nesten 8 år siden toppet 12 %. På høyden av den økonomiske krisen i land som Spania, Hellas, Italia nådde dette tallet 40 %. Men det er fortsatt grunn til bekymring. Allerede i dag, i disse landene, står omtrent én av fem personer uten arbeid. Hvordan klarte Russland å unngå en slik skjebne?
Hva gjør Russland annerledes
Ifølge Tatiana Maleva, direktør for Institutt for sosial analyse og prognoser ved det russiske akademiet for nasjonal økonomi og offentlig administrasjon under presidenten for den russiske føderasjonen (RANEPA), har Russland siden 1990-tallet utviklet sin egen modell av arbeidsmarkedet, som skiller seg fra den vestlige.
Mens bedrifter i de fleste land i verden reduserer produksjon og antall ansatte i tider med økonomisk uro, oppfører alle markedsdeltakere seg helt annerledes i Russland, i frykt for en forverring av sosiale spenninger. I stedet for å si opp ineffektive arbeidere, foretrekker arbeidsgivere å kutte lønningene. I tillegg tyr det russiske arbeidsmarkedet til et system med skjult arbeidsledighet, der arbeidere blir overført til en kortere uke, sendt på ulønnet permisjoneller reduser timer og produksjonspriser.
Arbeidere aksepterer gjerne dette systemet, og alt på grunn av det lille antallet levedyktige alternativer – risikoen for ikke å finne en ny jobb skremmer folk selv i store storbyområder. Staten er også ganske fornøyd med denne oppførselen til arbeidsgivere og arbeidstakere, da den sikrer at det aldri vil være en stor tilstrømning av folk som søker dagpenger i Russland. Dette kan undergrave et allerede svekket budsjett.
Arbeidsledighetstrygd i Russland
For øyeblikket er den minste månedlige arbeidsledighetsbetalingen 850 rubler (omtrent $15 med gjeldende valutakurser) for personer som søker jobb for første gang, det første året etter å ha blitt sparket for brudd på arbeidsdisiplinen, og maksimum er 4900 rubler (ca. $85). Så små mengder er åpenbart ikke nok til å overleve, så de provoserer ikke folk til å registrere seg som offisielt arbeidsledige. Det er litt over tre millioner slike mennesker i Russland i dag.
En stor fordel med denne typen arbeidsmarkedsmodeller som passer alle, er at den gjør det mulig for samfunnet å unngå spenninger og politiske utbrudd. Den største ulempen er imidlertid at landet vårt har en økonomi som lider av trege prosesser. Det vil si at i et miljø der alle har jobbsikkerhet, er det ingen som har insentiv til å kjempe for jobbene.
Lavere lønn
I dag er arbeidsledigheten i Russland 5,3 %, som tilsvarer ca. 4 millioner mennesker. Samtidig f alt reallønningene med nesten 10 % i fjor. Dette er grunnen til at landet ikke opplevde en kraftig økning i arbeidsledigheten – fallet i reallønn vitnet om denne prosessen.
Arbeidsgivere fortsetter å svare på krisen på denne måten. I løpet av det siste året bekreftet mer enn 24 % av de spurte familiene at de hadde fått redusert lønn, 19 % av innbyggerne hadde forsinket utbetalinger, og 9 % fikk redusert arbeidstiden, de ble tvunget til å ta ulønnet permisjon eller ble sparket.
Midlertidig ansettelse
Siden mengden av dagpenger i Russland forble praktisk t alt uendret i 2018, begynte folk å se etter deltids- eller midlertidig arbeid, noe som ville gi litt mer inntekt enn statlig bistand. Ved utgangen av mai 2016 vokste denne sektoren av arbeidsmarkedet ifølge Arbeidsdepartementet med 18 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. Tot alt sett har antallet deltidsansatte steget til 41 500 det siste året og er nå over 300 000. Dette er ikke mye for et stort land som Russland, men det tilsvarer befolkningen i en stor by.
Det viktigste er at antallet vikarer vokser, det er en viss trend. Ja, arbeidsgivere prøver å unngå masseoppsigelser, og innser åpenbart at dersom dette skjer ved deres virksomhet, så vil staten åpenbart ikke være glad for dette. Spesielt når det kommer til valg, for da er det ingeninteressert i utseendet til arnestedene for sosial spenning på kartet over Russland.
Samtidig er den økonomiske krisen ikke over ennå, BNP fortsetter å falle, om enn ikke så kraftig som i perioden fra 2014 til 2016. De fleste forretningsmenn står fortsatt overfor behovet for å optimalisere kostnadene, inkludert lønn. Ellers kan bedriften deres rett og slett ikke overleve. Derfor fattes det for tiden vedtak som legger opp til overføring av arbeidstakere til ulike former for deltidsarbeid. Dermed reduserer russiske bedrifter kostnadene sine ved å ty til denne metoden.
avslutningsvis
Russlands hovedproblem er at markedet vårt skaper svært få nye arbeidsplasser. Det særegne er bare at det gir et høyt sysselsettingsnivå og lavt arbeidsledighet på grunn av svært differensierte lønninger, samt en betydelig andel lavtlønnet sysselsetting. Samtidig øker etterspørselen etter midlertidige ansettelser på arbeidsmarkedet, hvor det trengs flyttefolk, altmuligmenn, reparatører, sjåfører, pakkere, selgere, renholdere og kokker.
Opsummert var det russiske arbeidsmarkedet i stand til å svare på utfordringene fra den økonomiske krisen ved å bruke sin egen modell, der naturlige ulemper ble omgjort til midlertidige fordeler. Redusere lønn, overføre folk til midlertidig arbeid, redusere arbeidstiden, intensivere intern arbeidsmigrasjon, overføre folk til fjernarbeid – disse prosessene er ikke annet enn midlertidige tiltak. Men dela mange mennesker holde seg flytende med i det minste en eller annen inntektskilde i vanskelige økonomiske tider.
