Begrepet «arbeidsressurser» er ganske vagt og vagt. Det ble introdusert av akademiker Stanislav Strumilin i 1922. Vanligvis blir dette begrepet forstått som den delen av befolkningen i landet som kan engasjere seg i sosi alt nyttig arbeid. Arbeidsstyrken inkluderer både de som allerede jobber et sted og de arbeidsledige, som teoretisk sett kunne gjort noe. Dannelsen av arbeidsressurser er en kompleks og mangefasettert prosess.
I utlandet bruker de et mer sosi alt orientert konsept – menneskelige ressurser. Dermed kom begrepet "arbeidsressurser" til oss fra den sovjetiske fortiden, det tilsvarer kollektivismens ånd og er lite egnet for moderne realiteter.
Hvem tilhører arbeidsstyrken?
Arbeidsstyrken inkluderer hele den yrkesaktive befolkningen, og detteuavhengig av aldersgrupper. Det inkluderer offisielt ansatte borgere, individuelle gründere, selvstendig næringsdrivende, samt borgere i militærtjeneste. Når de vurderer strukturen til arbeidsressursene, skiller de derfor mellom aktive (arbeidere i ulike yrker) og passive (de som er arbeidsledige, men kunne jobbe under passende forhold) kategorier. Grafen viser dynamikken i antall borgere i arbeidsfør alder i Russland.
Størrelsen på arbeidsressursene er i stor grad knyttet til normene i gjeldende lovverk. Selv om en person potensielt kan arbeide, men har en alder utenfor aksepterte grenser for arbeidsfør alder, og samtidig ikke er ansatt i arbeidsvirksomhet, vil han ikke anses som en arbeidsressurs. Arbeidsalderens grenser varierer mye mellom land. I noen underutviklede land i Afrika regnes således barnearbeid som ganske norm alt, selv om verden generelt er anerkjent som uakseptabel.
Påfylling av arbeidsressurser skjer på bekostning av unge mennesker i arbeidsfør alder, innvandrere fra andre land, militæret, avskjediget fra de væpnede styrkene. Kvantitativt måles arbeidsressursene etter antall personer, og ikke etter den totale mengden arbeid som alle funksjonsfriske borgere kan utføre per tidsenhet. Dette skyldes at det er umulig å kvantifisere et slikt volum. Informasjon om tilgjengeligheten av arbeidsressurser i denne forbindelse kan ikke være nøyaktig.
Likevel kan hele befolkningen i arbeidsfør alder til en viss grad dekomponeres i kategorier knyttet til evnen til å utføre en bestemt jobb. For å gjøre dette, bruk slike indikatorer som gjennomsnittlig antall ansatte, andel ansatte med høyere og videregående spesialisert utdanning, personalomløpshastighet, andel ansatte som er engasjert i en bestemt type arbeidsaktivitet, gjennomsnittlig tjenestetid osv..
Hvem er ikke i arbeidsstyrken?
Ikke alle mennesker i arbeidsfør alder vil gjøre noe arbeid. De som ikke vil jobbe under de eksisterende forholdene er klassifisert som økonomisk inaktiv befolkning. For det første er dette ikke-arbeidende pensjonister, barn, tenåringer. I tillegg til dem inkluderer denne kategorien personer med funksjonshemminger, samt:
- De som jobber for seg selv (gjør husarbeid).
- De som bestemmer seg for å ta høyere utdanning på heltid og derfor ikke har tid til å jobbe.
- Personer som ikke ønsker å jobbe på grunn av overbevisning (f.eks. religiøs) eller uavhengig levebrød (f.eks. barn av velstående foreldre) osv.
- Desperat arbeidsledig.
- Hjemløse, tiggere, alkoholikere osv.
Sysselsatte og arbeidsledige
Alt dette er den yrkesaktive befolkningen, som kan deles inn i offisielt sysselsatte og arbeidsledige. Arbeidsledige jobber ikke i en offisiell jobb, men kan tjene ekstra penger et sted privat. I dette tilfellet kalles de selvstendig næringsdrivende. De utgjør også en del av landets arbeidsstyrke.
Reasons whyen person kan ikke finne en jobb, kan være annerledes. Det hender ofte at en person ikke har nok utdanning og/eller kvalifikasjoner til å få en god (etter landets standarder) jobb, og en der kvalifikasjoner ikke kreves kan være for lavt bet alt og/eller vanskelig. I dette tilfellet vil han se etter andre måter å tjene penger på. En annen grunn til å nekte å jobbe offisielt kan være vanskeligheten med å tilpasse seg teamet. I andre tilfeller kan årsaken være den store avstanden mellom arbeidsstedene og bostedet til en person. Noen ganger hender det også at det kanskje ikke finnes en passende jobb i det hele tatt.
Gjennomsnittlig årlig antall ansatte
Beregning av arbeidsstyrke er ganske komplekst. Gjennomsnittlig antall ansatte for en periode på 1 år beregnes som summen av gjennomsnittstallene for hver måned, delt på tallet 12. Gjennomsnittlig månedlig antall ansatte bestemmes på tilsvarende måte.
De bruker også konseptet med gjennomsnittlig årlig antall ansatte, som er definert som forholdet mellom hvor mye tid som er jobbet per år av alle ansatte og det årlige arbeidstidsfondet.
Kjønn og aldersstruktur og arbeidsstyrke
Mengden arbeid innbyggerne i landet kan produsere avhenger av kjønn og aldersstruktur i befolkningen. Med høy fødselstall er det befolkningen i yngre aldersgrupper som dominerer, noe som gjør at antall arbeidsressurser er relativt redusert. Med lav fødselsrate øker andelen personer over arbeidsfør alder, noe som fører til samme resultat.
Kvinner pleier å produseremindre arbeid enn menn, så overvekten av kvinner i befolkningen reduserer også arbeidspotensialet i landet.
Ved vurdering av arbeidsressurser brukes ofte inndelingen av alle landets borgere i 3 kategorier: personer i yrkesaktiv alder, personer yngre enn yrkesaktiv alder og personer eldre enn yrkesaktiv alder. En to-gruppeklassifisering er mindre vanlig: personer i yrkesaktiv alder og personer eldre enn yrkesaktiv alder. Den mest sjeldent brukte er en detaljert klassifisering av komponentene i arbeidsstyrken, som inkluderer følgende aldersgrupper: 60 - 70 år, 55 - 59 år, 50 - 54 år, 45 - 49 år, 40 - 44, 35 - 39, 30 - 34, 25 - 29, 20-24 og 16-19.
Betydningen av menneskelige ressurser
Tradisjonelt er volumet av arbeidsressurser, bestemt av antall funksjonsfriske borgere, en viktig faktor for landets økonomiske velvære. Av denne grunn forsøker mange land å bekjempe den såk alte befolkningens aldring, som består i å øke andelen av befolkningen som er eldre enn yrkesaktiv alder. Selv om å øke fødselsraten er en potensielt negativ faktor som kan føre til overbefolkning og matproblemer, brukes denne gammeldagse metoden fortsatt av myndighetene i Kina og andre land for å øke andelen av befolkningen i arbeidsfør alder i fremtid, det vil si akselerere reproduksjonen av arbeidsressurser.
En annen måte er å endre lovverket som tar sikte på å heve pensjonsalderen, noe som formelt gir en økning i andelen funksjonsfriske borgere. russiske myndigheterbegrunne behovet for å heve pensjonsalderen med mangelen på arbeidsressurser i landet på grunn av den høye andelen eldre enn yrkesaktiv alder. På bakgrunn av betydelig arbeidsledighet og massive permitteringer virker imidlertid ikke dette argumentet overbevisende.
Nå er gjennomsnittsalderen for befolkningen i arbeidsfør alder i Russland 39,7 år.
Fra kvantitet til kvalitet
Vitenskapelig og teknologisk fremgang, spredning av automatisering og vekst i arbeidsproduktiviteten fører til at antallet arbeidere som er nødvendige for produksjonen stadig synker. I vestlige land gjøres det til og med spesielle anstrengelser for å opprettholde og øke antall arbeidsplasser for å sikre sysselsetting av befolkningen under betingelser for teknologisk fremgang. Derfor, hvis verden trenger færre og færre arbeidere, så er betydningen av ulike manipulasjoner som tar sikte på å øke antallet mennesker i arbeidsfør alder generelt uforståelig og er et tegn på konservativ tenkning.
Hva er inkludert i arbeidsstokkstrukturen?
Ikke alle mennesker kan gjøre den samme jobben like effektivt. Arbeidsproduktiviteten og dens kvalitet i en bestemt type aktivitet er forskjellig for alle. Derfor, for å karakterisere arbeidsressurser, vurderes deres struktur, som inkluderer 9 kategorier. De viktigste er: alder, kjønn, kvalifikasjoner, utdanning, yrke.
Alder spiller en stor rolle i sysselsetting. Så i en alder av 20 vil det være problematisk å få jobb som direktør, leder, stedfortreder, etc. Slikt arbeid krever vedtak av balansertbeslutninger, livserfaring og ofte tidligere karriereprogresjon. Ingen vil ta topplederstillinger i den alderen. Men hvis vi snakker om å jobbe som laster, servitør, oppvaskmaskin, stuntmann eller idrettsutøver, vil de unge ha utvilsomt fordeler.
Kjønn er også ganske viktig. En jobb er lettere for en kvinne å gjøre, en annen for en mann. For eksempel, når man søker på en jobb som laster eller gruvearbeider, vil en mann være mer sannsynlig å få en slik stilling. Hvis du får jobb i en klesbutikk eller en barnehagelærer, vil her arbeidsgiveren gi preferanse til en kvinne. Generelt er mulighetene for å få jobb høyere for menn, siden de ikke er belastet med barneoppdragelse, graviditet, fødsel og så videre. Menn er mer følelsesmessig stabile, noe som gir dem fordeler når de for eksempel kjører bil.
Utdanningstype og -nivå, tilstedeværelse eller fravær av akademiske grader spiller også en vesentlig rolle i valg av kandidat. For eksempel, hvis en person har en teknisk utdannelse, vil det være lettere for ham å få jobb som ingeniør, og hvis han har en vitenskapelig utdanning, så som lærer eller vitenskapsmann. Et intervju kan gjennomføres for å avklare kunnskapsnivået.
En annen faktor er kandidatens bosted. Jo nærmere en person bor arbeidsplassen sin, jo større sannsynlighet er det for at de blir akseptert. Det er tross alt mye lettere for en arbeidsgiver å administrere en ansatt hvis han er i nærheten, dessuten reduserer dette sannsynligheten for å komme for sent.
Arbeid og arbeidsmarked
Arbeidsmarkedet eren av formene for økonomiske relasjoner, som er grunnlaget for kjøp og salg av arbeidskraft. Som med ethvert marked er de viktigste komponentene i arbeidsmarkedet tilbud og etterspørsel. Arbeidstakeren tilbyr arbeidskraften sin, og arbeidsgiver kjøper den. Betaling skjer gjennom utbetaling av lønn, bonuser og så videre.
Arbeidsmarkedet og arbeidsressurser er et viktig element i den sosioøkonomiske politikken til staten, og livskvaliteten til de fleste innbyggere avhenger direkte av deres tilstand. Arbeidsmarkedet er et uunnværlig trekk ved kapitalismen og er fraværende i de føydale forholdene som var vanlige i den historiske fortiden.
Måter å effektivisere bruken av arbeidskraftressurser
Denne økonomiske oppgaven er nært knyttet til løsningen av akutte sosiale problemer. Først og fremst er det viktig å skape en positiv motivasjon for de ansatte, som vil bli et insentiv til å gjøre mer arbeid. Mange arbeidsgivere foretrekker nå å øke arbeidsmengden til ansatte eller arbeidere, mens lønnsnivået er ganske lavt. Som et resultat er det en strøm av arbeidsressurser, blant annet gjennom flytting av profesjonelle arbeidere til andre land hvor arbeidsforholdene er mye bedre. Arbeidernes helse lider også, kronisk tretthet oppstår. Alt dette reduserer arbeidsproduktiviteten.
Rekreasjon og trening
Det er nødvendig å sørge for fullverdige betingelser for rekreasjon, inkludert gratis utstedelse av kuponger til sanatorier og andre rekreasjonssteder. Å gjenopprette helsen og styrken til en ansatt er en uunnværlig betingelse for å øke arbeidsstyrken hans.
Et annet område for effektivitet og produktivitetsvekst er omskolering av personell, opplæring i nye metoder, programmer, introduksjon til ny teknologi. I mange tilfeller er det viktig at en individuell tilnærming brukes til hver ansatt, slik at han fullt ut kan avsløre sine individuelle ferdigheter. Det er viktig at alle gjør det arbeidet som passer best for deres evner og interesser.
sykdomsforebygging
For å øke arbeidseffektiviteten er tiltak for å forebygge sykdommer og forbedre helsen til arbeidstakere også viktig. Disse inkluderer bekjempelse av røyking, forbedring av ventilasjonssystemet, opprettholdelse av et optim alt inneklima, undervisning i grunnleggende om en sunn livsstil; utstyr til et badehus, et treningsstudio, idrettsanlegg på arbeidsstedet; en sunn meny med frukt, grønnsaker, frokostblandinger, grønn te, tomatjuice, fisk, proteinmat osv.
Arbeidsplassen skal ha et gunstig visuelt miljø, grøntområder, fasiliteter.
Konklusjon
Dermed er begrepet "arbeidsressurser" ganske utdatert, og bruken indikerer en avvisende holdning til en person som person. Det kom til oss fra sovjettiden. I utlandet brukes begrepet «menneskelige ressurser», noe som innebærer stor omsorg for en person og hans kreative potensial. Og hvis myndigheteneopererer med begrepet "arbeidsressurser", så vil deres holdning til befolkningen sannsynligvis være formell og uvennlig.
