En veldig viktig rolle i skjebnen til en person spilles av hans fødselssted og -tidspunkt. Å bli født i den rette familien danner høye livsmål. Den rette familien hjelper og presser på for å oppnå bedre resultater. Det er klart at en slik bane for utviklingen av livsveien vises av Boris Titov, hvis biografi rettferdiggjør uttalelsen om den viktigste rollen til familieinnflytelse. I tillegg favoriserer livet alltid en person med en sterk indre kjerne.
La oss bli kjent
Dette navnet er kjent for alle som på en eller annen måte er knyttet til gründervirksomhet. Boris Titov er leder av Delovaya Rossiya, medlem av Public Chamber, administrerende direktør og hovedeier i Solvalub, styreleder i JSC Interkhimprom.
Fra 2008 til 2011 var han en av de tre medlederne i partiet Right Cause. De siste årene (siden midten av 2012) har han jobbet som kommissær for entreprenører under presidenten for den russiske føderasjonen.
God start
Boris Titov ble født i Moskva 24. desember 1960. Barndom og ungdom gikk som de fleste sovjetiske barn på den tiden. Selv om det var funksjoner knyttet til familiekrav.
Ung mannuteksaminert fra en engelsk spesialskole. Etter å ha mottatt sertifikatet, går han direkte til det mest prestisjefylte universitetet i landet - MGIMO (Moscow State Institute of International Relations). Velger Økonomisk fakultet. Han studerer vellykket, han er virkelig interessert i fag. I 1983 fikk han diplom i internasjonal økonomi. Den unge spesialisten viste seg å være etterspurt og får plass i Soyuznefteexport utenrikshandelsforening. Han er betrodd en viktig retning: forsyning av oljer og petrokjemikalier.
Det var alle forutsetninger for en så flott start. En respektert familie med nesten ubegrensede forbindelser. Bestefar ledet Moskva-sykehuset for gamle bolsjeviker. Far er en berømt geolog, stedfortreder for Moskva-rådet. Svigerfaren hjalp den nyoppståtte spesialisten med å få en god jobb. Han var på vennskapsfot med Vladimir Morozov, direktør for Soyuznefteexport på den tiden.
Første forsøk på å tjene penger
Den fremtidige millionæren har alltid hatt et ønske om å tjene litt penger på egen hånd. Mens han fortsatt studerte ved instituttet, prøvde Boris Titov å selge plater. På slutten av 70- og begynnelsen av 80-tallet var det «forferdelig» mangel på plater, spesielt av utenlandske artister. Titov-familien hadde ingen problemer med anskaffelsen: foreldre hadde med seg poster fra forretningsreiser i utlandet.
Etter det tredje året ble en student med kunnskap om fremmedspråk invitert til Lubyanka. KGB trengte slike spesialister, og prøvde å rekruttere mange av Titovs klassekamerater. Boris Titov passet alleparametere. Han bestod intervjuet, det gjensto å bestå den medisinske kommisjonen. Den unge mannen bestemmer seg for å rådføre seg med faren sin, som frarådet sønnen hans fra et slikt skritt. Boris fulgte rådet og nektet.
Karriere fra ikke-samarbeid med KGB led ikke. På det fjerde året blir studenten sendt til Peru, da han kunne spansk veldig godt. De første årene med arbeid hos Soyuznefteexport tvang ham til å reise ofte på forretningsreiser. Turer til Cuba ga en ekstra mulighet til å tjene penger. Under en transplantasjon i Irland kjøpte en ung spesialist en elektronisk klokke for alle reiseutgifter. Etter å ha brukt én dollar stykket (en dollar var da lik 60 kopek), solgte han dem i Moskva for seksti rubler. Penger i en ung familie har aldri vært overflødig.
Karriere
Det første trinnet i karrieren din er å jobbe hos Soyuznefteexport. I 1983-1989 var han engasjert i levering av petrokjemiske produkter til Latin-Amerika og Fjernøsten. Parallelt, i 1983, jobbet han i Peru som oversetter fra spansk.
I 1989 forlater Boris Yuryevich sin tidligere jobb og blir leder for kjemiavdelingen i Urals. Denne stillingen i det sovjet-nederlandske foretaket ble det neste trinnet i karrierevekst. I 1991 tok han over som administrerende direktør i Solvalub. Et joint venture mellom Titov og flere tilknyttede selskaper ble opprettet på grunnlag av London-selskapet Solvents and Lubricants, som ble kjøpt ut. Gradvis selskapetblir til en investeringsgruppe. Det er engasjert i forsyning av landbrukskjemi og petrokjemi, flytende gasser og andre petroleumsprodukter.
Solvalub bygger en kjemikalieterminal i havnen i Ventspils. Hun kjøper en annen port "Kavkaz" i 1994. Internasjonal handel er fortsatt hovedaktiviteten. På slutten av nittitallet begynte selskapet å finansiere innenlandske prosjekter. Investering i handelsdrift, investering i transport- og produksjonsprosjekter er gjort av Boris Titov. Bilder av resultatene av disse investeringene fløy rundt på sidene til alle de sentrale mediene.
Ny oppgang
1996 bringer følgende endringer i Titovs karriere. Boris Yurievich er valgt til president i Solvalub-selskapet. Tre år senere får JSC Interkhimprom, som forv altet Solvalubs eiendeler i den russiske føderasjonen, en ny styreleder, Boris Titov.
Bedriftens hovedprosjekter i denne perioden:
- JSC Tver Polyether. Engasjert i levering av trippelskumbaserte stoffer til Ford-fabrikken for bilseter i Vsevolozhsk og AvtoVAZ.
- SVL-TERMINAL LLC. Bygging av en omlastningsterminal for petrokjemiske produkter.
- Zhejiang Juisheng Fluorochemical Company. Russisk-kinesisk samarbeid aksjeselskap Juhua Fluorochemical Co. Ltd" produserer fluorpolymerer for produksjon av teflon.
- Rzhev fjærfefarm.
- Abrau-Durso-anlegget. største produsentenchampagne.
Begynnelsen av det nye århundret f alt sammen med Titovs presidentskap i ZAO Agrochemical Corporation Azot. Solvalub-gruppen ble medeier i dette største mineralgjødselbedriften, sammen med en gigant som Gazprom. I 2002-2004 ledet Boris Yuryevich Stiftelsen for utvikling av mineralgjødselindustrien som president.
samfunnsaktiviteter
Til tross for sin travle timeplan, begynner Boris Titov, autorisert av arten av sitt arbeid til å forstå økonomiske spørsmål, å engasjere seg i sosi alt arbeid. Han fikk sin første erfaring i 2000, da han ble visepresident og medlem av byrået i styret for RSPP (Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs). I 2002-2005 ledet han den etiske kommisjonen.
Den offentlige organisasjonen "Business Russia" i mai 2004 velger Boris Titov som sin styreleder. Dette samfunnet prøver å skape et gunstig klima for investeringer i regionene. Aktivitetene hans førte til et sammenstøt med finansminister Kudrin.
Som leder av Delovaya Rossiya er han en av flere andre offentlige organisasjoner. Blant dem skiller seg ut Rådet for gjennomføring av nasjonale prosjekter. Støtte til en ung familie er et av prosjektene under Titovs kontroll. En annen struktur - Rådet for fremme av utviklingen av sivilsamfunnsinstitusjoner - førte til en økning i gründerens sosiale aktivitet.
Flere destinasjonerdirekte knyttet til økonomiske spørsmål. Dette er medlemskap i Konkurranserådet og Regjeringskommisjonen for spørsmål som koordinerer utviklingen av russisk industri. I Corporate Governance Council ble Titov medlem av presidiet, og i det russisk-kinesiske næringsrådet - styreleder. I 2005 ble han medlem av det offentlige kammeret.
Festliv
I 2007 er Boris Yuryevich, et vanlig medlem av United Russia, medlem av partiets øverste råd. Han satte et mål for seg selv: å formidle økonomiske problemer til allmennheten. Dette krever partiets makt og den politiske plattformen.
Neste år danner sammen med tre andre grunnleggere opposisjonspartiet Right Cause. Den ble ledet av tre personer: Titov, nestleder i Union of Right Forces L. Gozman og Georgy Bovt, en journalist. Koalisjonen varte til 2011. Sammen med avviklingen av medformannskapet har partiet en eneste leder, Mikhail Prokhorov.
I juni neste år, ved dekret fra president Putin, fikk Boris Titov en ny stilling. Kommissæren for entreprenørers rettigheter under presidenten for den russiske føderasjonen blir bedt om å beskytte næringslivets interesser. Festaktiviteter var ikke forgjeves. Kollisjonen mellom økonomiske og politiske spørsmål i utformingen av partiets strategi førte til dannelsen av en klar idé om at "virksomhet kan ikke risikere forhold til myndighetene."
Titovs initiativ
Økonomiske forslag initiert av Boris Titov, ombudsmann, har ofte fått blandede anmeldelser. Tilbake i 2009 foreslo han å erstatte med økonomisk kompensasjonmanglende vilje til å tjene i hæren. Kontantkvitteringer vil etter hans mening gå til staten, og ikke i lommene til tjenestemenn. Dobbel fordel: bekjempe korrupsjon og fylle på statskassen.
Etter forslag fra Titov ble en ny fagforening "Zamodernization. RU" opprettet. Grigory Yavlinsky, tidligere formann for Yabloko-partiet, og Vladislav Inozemtsev, sjefredaktør for magasinet Free Thought, støttet fagforeningen og deltok aktivt i opprettelsen. Hovedmålet med den nye formasjonen er å forene forretningsmenn for å planlegge en strategisk linje for moderniseringen av det moderne Russland.
Boris Titov, autorisert under presidenten for den russiske føderasjonen, ledet en gruppe som gikk inn for dannelsen av et effektivt kommunikasjonssystem for gründere og utøvende myndigheter, inkludert en mekanisme for rask respons på entreprenørers forespørsler, i Agency for Strategic Initiativer. Denne foreningen utvikler det såk alte Roadmap. Dokumentet er rettet mot å skape rask interaksjon mellom næringsliv og offentlige strukturer.
Hobbyer til en travel person
Foruten spansk, er Boris Yurievich flytende engelsk. Fritiden bruker han til dykking og squash. Kan spille et sett med tennis. Reising og navigasjon er av spesiell interesse. En yacht, sjøluft og frihet er den beste hvilen fra den trange kontorplassen.
Achievements
Boris Titov anser familien og barna som hans viktigste prestasjon. Kommissæren for entreprenørers rettigheter løser viktige spørsmål på statlig nivå, og kona Elena venter på ham hjemme,arving til etternavnet Pavel og datteren Mashenka. Elena Titova er aktiv i sosiale aktiviteter: hun leder det russiske glassutviklingsfondet og det allrussiske museet for dekorativ og anvendt kunst i Moskva. Pavel kan enkelt erstatte sin far i ledelsen av Abrau-Durso.
Den 25. august 2008 mottok Titov en statspris: medaljen av Order of Merit for the Fedreland, 1. klasse.
