I dag skal vi snakke om Andrey Komarov, en kjent russisk politiker og forretningsmann. Hvordan klarte en mann å oppnå slike resultater og samtidig forbli en interessant allsidig person?
Childhood
Komarov Andrei Iljitsj ble født høsten 1966 i byen Chelyabinsk. Noen kilder hevder at byen Ozersk var fødestedet til barnet. Foreldre sendte sønnen sin til en skole med en matematisk skjevhet slik at gutten skulle vokse opp smart og kvikk. I 1984 blir han uteksaminert fra det og blir student ved Moscow Institute of Chemical Engineering i hovedstaden i Russland.
Hær
Samme år, om høsten, ble han k alt opp av rekkene til den sovjetiske hæren. Uansett hva fyrens planer var, måtte han betale tilbake gjelden til Fosterlandet i tide. Det er praktisk t alt ingen informasjon om Komarovs opphold i tjenesten. Det er bare kjent at han fullførte den og kom hjem i 1986.
Første jobb og suksess
Siden 1989 har helten vår fungert som sjefsadministrator ved Moscow Satyricon Theatre. Teamet tok den unge mannen veldig hjertelig: han var elsket og respektert. Dette hjalp Andrei etter en tid til å bli assisterende direktør for teatret. I 1990, ungen person blir uteksaminert fra college. Året etter får han jobb innen spesialiteten sin. Komarov blir sjefingeniør ved CJSC Spetsmetallkonstruktsiya, et anlegg som spesialiserte seg på å sende tung spesiallast for metallurgiske bedrifter.
Fra 1992 til 1996 ledet Andrey Ilyich Komarov allerede personlig arbeidet til kommersielle strukturer som var engasjert i videresending av metallkonstruksjoner.
Fram til 1994 var Komarov direktør for Segment-bedriften. Fram til 1996 var han medlem av styret i Taganay Metal Werke-selskapet og var dets styreleder. Dette selskapet spesialiserte seg på produksjon og eksport av metalldeler og stål. Samtidig hadde Komarov stillingen som generaldirektør for Griff GmbH, hvis hovedkontor var i Tyskland. Andrey Iljitsj var ansvarlig for den russiske avdelingen. Og på toppen av det fungerte han som styreleder i North Caucasian Transport Company.
I 1996 ble Andrei Iljitsj utnevnt til visedirektør for et rørvalseanlegg i Chelyabinsk. For ikke å miste øyeblikket og gå glipp av sjansen, begynner Komarov å aktivt kjøpe opp selskapets aksjer til de laveste prisene. Dette lar ham gå oppover karrierestigen, noe som fører til at han blir visedirektør. I denne stillingen var han ansvarlig for strategisk planlegging. Etter å ha forstått utsiktene og mulighetene til selskapet, blir Komarov styrelederstyret for rørfabrikken.
2000s
Andrey Komarov, hvis biografi er omt alt i artikkelen, ønsket ikke å kaste bort tiden sin. Som vi allerede har lagt merke til, setter han seg stadig høyere mål og oppnår dem med suksess. Ambisjonene til den unge mannen var langt fra å være på nivå med en administrator eller en viktig stedfortreder. Denne mannen ønsket og kunne være eier og leder. Han ønsket å styre seg selv, og det med god grunn. Komarovs organisatoriske ferdigheter er velkjente. I tillegg kommer han godt overens med laget og vet hvordan han skal motivere ham. Alle disse egenskapene var svært nyttige for Komarov under karriereveksten. I 2001 bestemmer en ung mann seg for å slå seg sammen med Anatoly Sedykh for å drive en felles virksomhet. For å gjøre dette foreslår han å kombinere eiendelene til foretaket nevnt ovenfor.
Komarovs aktiviteter var svært mangfoldige og aktive, fordi han samtidig hadde flere viktige stillinger. I 2001 er han medlem av styret for Vyksa Metallurgical Plant, og etter det har han stillingen som styreleder i et annet metallurgisk selskap. Snart snakker Andrei Ilyich om ideen sin om å lage "Alliance-1420". Formålet med dette prosjektet var å produsere store metallrør ved Vyksa-anlegget. Anatoly Sedykh og Andrey Komarov kom veldig godt overens som forretningspartnere. Virksomheten deres gikk opp, noe som var tydelig fra resultatene og likviditeten til deres felles virksomhet. Det er kjent at planene til denne duoen også var enorme: de ønsket å formalisere foreningen lovlig.og gå til børsnotering. Dessverre var dette ikke skjebnebestemt til å skje. Etter halvannet år med aktivt og fruktbart samarbeid, som ga god fortjeneste, bestemte partnerne seg likevel for å gå forskjellige veier. Utrolig nok skjedde alle disse hendelsene på bare ett år.
I 2002 ble Komarov enda mer involvert i sine aktiviteter og tok stillingen som medformann i Pipe Industry Development Fund. Et år senere blir Andrey Komarov styreleder i United Pipe Plants CJSC (nå ChTPZ Group). Han forblir i denne stillingen til 2004, og allerede i 2005 blir han medlem av styret i det navngitte foretaket.
Innbyggerne i Chelyabinsk så godt hvilken suksess en av sine medborgere oppnådde. Komarovs saker gikk opp, han oppnådde raskt og produktivt målene sine, hver gang hevet baren høyere og høyere. I september 2005 begynner han å representere Chelyabinsk-regionen i føderasjonsrådet i Den russiske føderasjonen. Beslutningen om å gjøre det ble tatt av innbyggerne i byen i en avstemning. I 2005-2006 dukket han opp i kretsen av medlemmer av styret ved Pervouralsk New Pipe Plant. I tillegg til alt dette tar Andrey Komarov fra 2000 til 2010 en aktiv del i beskyttelsen av natur og miljøvern, og er til og med medlem av regjeringskomiteen dedikert til disse spørsmålene. Snart blir helten vår leder av styret ved Senter for bærekraftig energiutvikling.
I 2009 bestemte Andrey Komarov seg for å selge Chelyabinsk sinkfabrikk. De nye eierne erAndrey Kozitsyn og Igor Altushkin. For dette mottar Komarov statsgarantier på 5 milliarder rubler. Årsakene til salget av bedriften Andrey Ilyich Komarov avslørte ikke. Det er noen formodninger, men ingen vet de virkelige årsakene til en slik handling. Den mulige krisen til bedriften var neppe årsaken, fordi den var i toppen av dets økonomiske potensial.
Beskyldninger
Våren 2014 gjennomfører ansatte i Hoveddirektoratet for bekjempelse av økonomisk kriminalitet en operasjon for å arrestere Andrej Iljitsj og hans advokat. En kjent forretningsmann ble mistenkt for å ha bestukket en tjenestemann. De spesifikke navnene er fortsatt ikke kjent for noen. Samme år ble det åpnet en straffesak mot Komarov (artikkel "Kommersiell bestikkelse"). Allerede i mai samme år ble det offentlig kjent at Andrei Iljitsj var i husarrest, hvis periode slutter 11. august. Denne avgjørelsen ble tatt av Basmanny Court of Moscow.
Familie
Komarov Andrei Ilyich (biografi er gitt ovenfor) - en gift mann. Hans kone er Anna Yurievna Komarova (Levitanskaya). I ekteskapet fikk paret 5 barn. Mannen har også to barn (Klim og Artyom) fra sitt første ekteskap, som bor sammen med moren deres i Moskva.
Condition
Og hva er hans korte biografi i økonomiske termer? Andrey Komarov har vært jevnlig på Forbes-listen over de rikeste siden 2006. Bare 2009 passet ikke inn i helhetsbildet. Rangeringene deres varierer fra4. til 89. plass. For å være mer spesifikk, kom den på fjerde plass i 2007, da inntektene var $13.000 millioner. Han ble rangert på 89. plass i 2006 og 2008, da nettoformuen hans var 5000 millioner dollar. I 2012 slo Komarov sin egen rekord ved å havne på 3. plass med 12.350 millioner dollar i inntekter. Hvis du analyserer, kan du se at inntekten til politikeren bare vokser. Plasseringen i bladets rangering endres først når noen som er mye rikere enn helten vår dukker opp.
Fra og med 2009 eier Andrey Komarov 75 millioner dollar og er inkludert i rangeringen til russiske milliardærer (56.).
Hobby
Jeg lurer på, Andrey Komarov - hvem er dette? Bare en vellykket forretningsmann, gründer og politiker? En veldig smart, utdannet og progressiv person? Nei, ikke bare. Andrei Ilyich beundrer maleri og teater. Dessuten er mannen interessert i psykologi og driver med golf, motorsykkel og hockey. Han samlet en samling av malerier fra 30-tallet, hvor hovedtemaet er metallurgi. Andrei Ilyich innrømmet at favorittartisten hans er Petrov-Vodkin. I 2006 kjøpte forretningsmannen en Harley-Davidson motorsykkel og sa at fra nå av er motorsykler hans viktigste hobby.
Interessante fakta
Komarov Andrei Ilyich er en politiker som du kan lære noe interessant om. I tillegg til aktiv virksomhet og mange andre interesser og hobbyer, investerer Andrey i byggingen av nye templer i hjembyen Ozersk.
