Økonomisk analyse utføres av hver virksomhet. Dette er en nødvendig prosedyre som lar deg bestemme effektiviteten av organiseringen av kjerneaktiviteter. På grunnlag av utført forskning er det mulig å identifisere svakheter, for å bestemme de mest lønnsomme måtene for utvikling av organisasjonen. For å forstå prinsippet om slikt arbeid, er det nødvendig å vurdere eksemplet på den økonomiske analysen av bedriften. De viktigste teknikkene vil bli presentert nedenfor.
Funksjoner ved analysen
Den økonomiske sikkerheten til en virksomhet avhenger i stor grad av hastigheten på ledernes reaksjon på de stadig skiftende forholdene i det ytre og indre miljøet. For å gjøre dette gjennomføres en lang rekke ulike vurderinger som lar deg se på situasjonen som har utviklet seg ved virksomheten fra utsiden.
Å velgeet sett med metoder for analyse, bestemme målene og målene for implementeringen. Dette lar deg optimalisere kostnadene ved forskning. Mål er valgt i samsvar med dagens situasjon i virksomheten. Når de når dem, må selskapet maksimere effektiviteten av sine aktiviteter.
Basert på analysen planlegger selskapet sine aktiviteter, lager en langsiktig strategi. For å spore endringer som har skjedd tidligere, sammenligne data for minst de tre siste periodene. Dette lar deg spore økonomiske indikatorer i dynamikk.
Særligheter ved å presentere informasjon
Brukere av informasjonen innhentet under analysen av den økonomiske effektiviteten til foretaket er både ledere, ledere av organisasjonen og tredjepartsinvestorer, kreditorer, aksjonærer. Potensielle investorer må be uavhengige revisorer om en studie av selskapets økonomiske og finansielle resultater. Ingen långivere vil låne ut sine midlertidig gratis midler til et selskap som ikke presterer godt nok.
Informasjon må presenteres i et skjema som er tilgjengelig for brukeren. Basert på innhentede data tas det en beslutning om hensiktsmessigheten av å utvide produksjonsaktiviteter. Investorer velger de mest attraktive prosjektene.
Beregningsmetoder
Det finnes ulike metoder for økonomisk analyse av virksomheten. De er delt inn i generelle og spesifikke. Den første kategorien inkluderer følgende tilnærminger:
- comparison;
- observasjon;
- abstraksjon;
- detail;
- simulering;
- eksperiment.
Spesifikke metoder dannes i sammenheng med spesifikke vitenskaper. De lar deg avgrense generelle teknikker.
En av de vanligste teknikkene som analytikere bruker i sitt arbeid er sammenligning. Dette er den tidligste forskningsmetoden. For dette fenomenet korrelerer de, og utfører deretter datasyntese. Fenomener kjennetegnes ved vanlige, forskjellige. Du kan sammenligne indikatorer i økonomisk analyse med planen, med indikatorer for forrige periode, med gjennomsnittlige data.
For å kunne utføre en slik analyse må indikatorene være sammenlignbare. Analysen av dynamiske og parallelle serier kan være informativ. Dette lar deg studere strukturen til prosesser, fenomener, trender. Sammenligninger kan også være vertikale. I noen tilfeller kan analytikere være interessert i multivariate sammenligninger. Samtidig sammenlignes et bredt spekter av koeffisienter for flere objekter samtidig. Dette lar deg utføre en omfattende vurdering ved å sammenligne koeffisientene med konkurrerende indikatorer.
Sammenligning oppnår forskjellige resultater:
- gjennomføring av forretningsplanen i inneværende og planlagt periode;
- finn måter å spare ressurser på;
- ta optimale beslutninger under eksisterende forhold;
- risikovurderinger.
Når du studerer det grunnleggende om økonomisk analyse av en bedrift, bør sammenligningsmetoden vurderes først.
Averages
For å vurdere den økonomiske utviklingen til et foretak, brukes metoden for gjennomsnitt. Dette lar deg oppsummere dataene, homogene indikatorer, gå fra å vurdere enkeltdata til den generelle. Dette hjelper med å identifisere mønstre.
Uten bruk av gjennomsnitt er det umulig å sammenligne data i løpet av å studere en bestemt egenskap. Denne tilnærmingen gjør det mulig å sammenligne indikatorer som varierer over tid.
Gjennomsnitt lar deg abstrahere bort fra et tilfeldig resultat, individuelle svingninger og verdier. I dette tilfellet kan gjennomsnittsdata presenteres i følgende former:
- aritmetisk gjennomsnitt;
- mote;
- kronologisk øyeblikksserie;
- vektet harmonisk middelverdi;
- median.
Valget avhenger av de spesifikke målene for analysen og egenskapene til utvalget. Dette lar deg identifisere generelle trender, mønstre.
Gruppemetode
Den økonomiske sikkerheten til en bedrift avhenger av riktigheten av handlingene til de relevante tjenestene til organisasjonen. For å få pålitelig informasjon om selskapets tilstand, kan grupperingsmetoden brukes under studien. Dette lar deg systematisere dataene, bestemme karakteristiske relasjoner, typiske prosesser. I dette tilfellet utjevnes tilfeldige avvik.
Grupper kan være:
- Strukturell. De brukes til å analysere den interne strukturen til indikatorer, for eksempel i løpet av studiet av lønnslisten etter yrke.
- Typologisk. Dette erlar deg gruppere for eksempel homogene virksomheter etter type eierskap.
- Analytisk. De brukes til å studere forholdet mellom effektive indikatorer og faktorindikatorer. Dette kan for eksempel være forholdet mellom beløpet på et banklån og rentebeløpet.
Blant tilnærmingene som brukes til å organisere data, er grupperinger hovedteknikken. Dette lar deg identifisere forholdet mellom autonome fenomener, strukturen, samt dynamikken i utviklingen av de studerte indikatorene.
I løpet av anvendelsen av den presenterte metodikken blir ikke bare fenomener klassifisert, men også årsakene som forårsaker dem. I dette tilfellet er det nødvendig å kombinere homogene fenomener. De må være identiske i sosial eller økonomisk art. Med tanke på den økonomiske analysen av bedriften på et eksempel, bør du være oppmerksom på handlingsrekkefølgen i løpet av bruken av denne teknikken:
- Objekter eller fenomener er underlagt klassifisering på et definerende grunnlag.
- Produksjonsverdier er bestemt.
- Resultatet presenteres i form av en tabell.
- Påvirkningen av hver funksjon på resultatet bestemmes.
Et sett med objekter av samme type brukes til analyse. I noen tilfeller foretas en typologisk prøve. En gruppering som er begrunnet fra et økonomisk synspunkt gjør det mulig å identifisere sammenhengen mellom individuelle koeffisienter og indikatorer. Som et resultat blir analytiske data systematisert.
Disse eller andre fenomener studeres i sammenheng, noe som gjør det mulig å bestemme graden av påvirkning av faktorer på det samlede resultatet.
Balansemetode
Med tanke på den økonomiske analysen av bedriften på et eksempel, er det verdt å ta hensyn til en tilnærming til. Den tradisjonelle metoden er balansemetoden. For dette analyseres strukturen til bedriftens eiendom og ressursene på bekostning av den ble anskaffet. Den brukes også til å bestemme påvirkningen av relaterte faktorer på resultatet.
Balansemetoden brukes også i studiet av organisasjonens forsyning med materialer, arbeidskraft og økonomiske ressurser. På grunnlag av dette utføres en studie av effektiviteten av applikasjonen deres. Dette sammenligner indikatorer som for eksempel betalingsmidler og forpliktelser, samt korrespondansen mellom disse verdiene. Denne metoden brukes til å kontrollere riktigheten av beregningene. Hvis saldoen ikke respekteres, er det avvik, da er den tegnet feil.
Grafisk metode
Ved innsending av informasjon til ledere, samt andre brukere, brukes en grafisk metode. Det er mye brukt i forskning på ulike industrielle prosesser.
Så, for eksempel, for å studere effektiviteten til utstyr, bygges grafer, inkludert de som er basert på flere faktorer. Dette lar deg visuelt demonstrere driften av enhetene i en viss tid.
Ved installasjon og bygging av industri- eller andre virksomheter gir nettverksdiagrammer høy økonomisk effekt. De brukes i matematikkanalyse, i ferd med å planlegge aktivitetene til organisasjonen.
Analyse av produksjonsstruktur
Analyse av den økonomiske effektiviteten til en bedrift er mangefasettert. Vanligvis begynner det med en studie av virksomhetens organisasjonsstruktur. For å forstå hvordan en slik analyse utføres, må du vurdere den med et eksempel.
Dermed er organisasjonsstrukturen til virksomheten lineær-funksjonell. Selskapet ledes av en administrerende direktør. Han er oppnevnt av aksjonærmøtet. Generaldirektøren utfører sin virksomhet på grunnlag av kontrakten og charteret til aksjeselskapet. Han styrer organisasjonens nåværende aktiviteter, gir ordre, gir anbefalinger og instruksjoner. Generaldirektøren bestemmer strukturen til det administrative apparatet, antall avdelingsledere. Han ansetter alle arbeiderne og åpner kontoer.
Den økonomiske, administrerende direktøren, sikkerhetstjenesten og visedirektøren for PR rapporterer direkte til administrerende direktør.
Assisterende generaldirektør rapporterer til personalledelsestjenesten, informasjonsstøttetjenesten, kontorarbeid, avdelinger for eierstyring og selskapsledelse.
Økonomidirektøren leder avdelingene for økonomisk planlegging, finans og regnskap.
Sjefingeniørtjenesten, produksjonssjefen er underlagt den administrerende direktøren (produksjons- og ekspedisjonsavdelingen, produksjonsverkstedene er underlagt ham). Han rapporterer også til kvalitetsdirektøren og tjenesten med samme navn.
Pågåranalyse av den økonomiske ytelsen til foretaket, ble det avslørt at koblingene mellom avdelingene ikke var korrekt etablert. De må gjennomgås for å sikre at tjenestene fungerer som de skal. Det er også nødvendig å revurdere ansvarsfordelingen mellom ledere. Informasjonsflyten må organiseres i samsvar med virksomhetens behov. For å gjøre dette må du velge riktige tekniske midler.
Produktanalyse
Økonomisk ledelse av en virksomhet innebærer gjennomføring av forskning innen produksjon av produkter. Tenk på et eksempel. Bedriften som studeres er engasjert i produksjon av motorer, instrumenter og andre maskiner som selges i bulk. Hovedproduktgruppene er vist i tabellen nedenfor.
| Navn | Produktkostnader, millioner rubler | Oppfyllelse av planen, % | Produkter inkludert i planen, millioner rubler | |
| Plan | Fakta | |||
| Motorer | 12696 | 13360 | 106, 8 | 12696 |
| Reducers | 6590 | 6270 | 95, 3 | 6270 |
| Pumps | 11770 | 11965 | 102, 9 | 11770 |
| Isolasjon | 7120 | 7210 | 102, 4 | 7120 |
| Profilprodukter | 10240 | 9878 | 97, 03 | 9878 |
| Total | 48416 | 48683 | 100, 9 | 47734 |
For å fastslå oppfyllelsen av planen for produktutvalget, brukes en enkel beregning:
Pa=Pf / Pp100, der Pa er oppfyllelsen av planen i gjeldende periode for produktutvalget, Pf er den faktiske kostnaden for produserte produkter, som ikke overstiger den planlagte produksjonen, Pp er den planlagte produksjonen.
Under analysen og evalueringen av foretakets økonomiske aktivitet, utføres en enkel beregning:
Pa=47734 / 48416100=98,6%.
Dermed oppfylte ikke selskapet sortimentsplanen med 1,4%.
Andre viktige indikatorer
Analyse av det økonomiske potensialet til en virksomhet utføres ved hjelp av en studie av lønnsomheten og lønnsomheten til organisasjonen.
Men det er andre generaliserende indikatorer. Med deres hjelp, vurder effektiviteten av funksjonen til individuelle aspekter av selskapet. Disse indikatorene inkluderer:
- Effektivitet i bruken av organisasjonsressurser. Denne gruppen av koeffisienter kalles også lønnsomhet. Bedriften bør få mer fortjeneste enn den brukte på produksjon av ressursprodukter.
- Riktig bruk av arbeidskraftsressurser. For dette beregnes lønnsomheten til personell, produktiviteten til arbeidet deres.
- Effektivitet av anleggsmidler. Denne kategorien av indikatorer inkluderer kapitalproduktivitet, kapitalintensitet.
- Kvaliteten på distribusjon av materielle ressurser under produksjonssyklusen. Disse indikatorene inkluderer materialforbruk, materialeffektivitet, samt materialkostnader per rubel av fortjeneste osv.
- Effektivisering av selskapets virksomhet på investeringsfeltet. Tilbakebetalingstiden for kapitalinvesteringer beregnes, samt fortjeneste per rubel av finansielle ressurser.
- Kvaliteten på organiseringen av bruken av selskapets eiendeler. Analysen av sammensetningen og strukturen til foretakets arbeidskapital, omsetning og fortjeneste per enhet av organisasjonens eiendeler utføres.
- Effektivitet i bruken av kapital. For å gjøre dette deles nettoresultatet på hver aksje, og utbytte per aksje bestemmes osv.
Faktiske tall sammenlignes med planlagte verdier, samt historiske data. Data fra andre virksomheter kan også legges til grunn for sammenligning. Så ved å utføre en økonomisk analyse av en bedrift ved å bruke et eksempel, kan arbeidsproduktiviteten bestemmes som følger.
| Indikator | Referanseperiode | Nåværende periode | Avvik |
| Inntekter fra salg, millioner rubler | 1883, 4 | 1290, 74 | -592, 66 |
| Antall ansatte, personer | 1639 | 1590 | -49 |
| Arbeidsproduktivitet, millioner rubler/person | 1, 15 | 0, 81 | -0, 34 |
Det er verdt å merke seg at antall ansatte i selskapet gikk ned i rapporteringsperioden. Dette hadde en negativ innvirkning på profitt og produktivitet. Derfor kan vi konkludere med at personalpolitikken til organisasjonen ikke ble bygget effektivt nok.
