Sysselsetting i Russland: struktur og dynamikk

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sist endret: 2024-02-12 11:39

Sysselsettingen av befolkningen i Russland og dens natur bestemmes av ulike faktorer. Først av alt er dette råvareorienteringen til den russiske økonomien, monosentrisme, overvekt av markedsforhold og tilstrekkelig teknologisk tilbakestående. Arbeidets karakter påvirkes også av størrelsen på reallønnen. Arbeidsproduktiviteten i vårt land er lav, noe som betyr at det kreves mer arbeidskraft. Samtidig er det ikke alltid mulig å finne en jobb innen spesialiteten din.

Juridisk og skyggearbeid

I Russland er det et akutt problem med legalisering av ansettelse. Hvert år vokser antallet arbeidere som er involvert i skyggesektoren av økonomien raskt. I 2016, ifølge offisielle data, var deres andel 21,2% av det totale antallet - tot alt 15,4 millioner mennesker. Dette viser sysselsettingsstrukturen i Russland. De som er involvert i skyggearbeid kan betinget deles inn i 2 typer:

De som får skattefri lønn.
De såk alte selvstendig næringsdrivende som jobber uformelt og heller ikke betaler skatt.

Tallene ovenfor er sannsynligvis undervurdert, da det er ekstremt vanskelig å regnskapsføre slike sektorer. For eksempel gir estimatene gitt av RANEPA et tall på 40 %. Riktignok inkluderer det også de som har en offisiell jobb, men som i tillegg tjener ekstra penger i skyggesektoren.

Antallet selvstendig næringsdrivende og antallet som mottar «grå» lønn på arbeidsstedet, eller har uoffisielle deltidsjobber, øker årlig. Dermed økte antallet som mottok «grå» lønn fra 2013 til 2016 fra 35 til 54 prosent.

Grunner for voksende skyggesysselsetting

En av hovedårsakene til veksten i skyggesektoren er de økende tilfellene av permitteringer av ansatte fra ulike organisasjoner der de jobbet offisielt. Veksten i antall migranter bidrar også til en økning i andelen uformelle deltidsjobber. Ønsket om å spare på ansatte blir en hyppig foreteelse. Dette lar deg jobbe hardere med de gjenværende arbeiderne, og muligens øke lønnen deres litt. Det siste kan være spesielt aktuelt ved økning av minstelønnen. Men i andre tilfeller kuttes lønningene tvert, inkludert til et nivå under minstelønnen. Dette tvinger ansatte til å søke andre jobber, og blir midlertidig arbeidsledige.

En del av de oppsagte beveger seg over i skyggesysselsettingssfæren. For mange bedrifter er permittering av ansatte den eneste måten å overleve i de vanskelige økonomiske forholdene som har utviklet seg i Russland de siste årene.år.

Andre faktorer var: veksten i skatter og avgifter, det utbredte byråkratiet, den generelle reallønnsnedgangen i offentlig sektor. Mange er nå tvunget til å jobbe deltid for å dekke sin tidligere gjeld eller for å kjøpe bil, siden sistnevnte utgiftskategori har blitt svært prestisjefylt. Mange ønsker å forbedre boligen sin eller bare tjene mer eller mindre verdig. I disse tilfellene faller sidejobber sammen med hovedjobben, men de kan også være lyssky.

Sysselsettingsstatistikk i Russland

Sysselsetting og arbeidsledighet henger i stor grad sammen. Når lønnen blir for lav, eller en person blir permittert, kan de midlertidig bli arbeidsledige. Noen går på arbeidsbørsen, men det er få av dem. Dagpengene vokser tross alt ikke, og verdien er helt elendig. Ja, og arbeid på børsen tilbys ofte det mest uanstendige, noe få takker ja til.

Det er to måter å beregne antall arbeidsledige på:

I henhold til antall søkere til arbeidsbørsen.
Ifølge direkte undersøkelser av befolkningen.

Det er klart at det andre alternativet vil gi mer objektiv informasjon om den reelle sysselsettingssituasjonen.

I følge tallene til Rosstat er arbeidsledige i Russland rundt 5 %. Ifølge uavhengige kilder er den i virkeligheten 2-2,5 ganger høyere. Høyere rater, selvfølgelig, blant unge. Dette betyr at problemene med sysselsettingen i Russland ikke er en oppfinnelse av motstanderne av den nåværende regjeringen.

MenÅ være arbeidsledig betyr ikke at en person er arbeidsledig. Mange tjener tross alt ekstra penger uoffisielt, det vil si at de faktisk både er i arbeid og arbeidsledige samtidig.

Sysselsetting av befolkningen i russiske regioner

I Russland er inndelingen i økonomisk velstående og tilbakestående regioner ganske utt alt. Førstnevnte inkluderer olje- og gassproduserende regioner, regioner i det fjerne nord, hovedstadsregionen, noen landbruksregioner og andre regioner. Det meste av landet er imidlertid tilbakestående på en eller annen måte. Det er også en avhengighet av størrelsen på byene: Små byer og tettsteder står for majoriteten av de arbeidsløse. Dette betyr at det er problemer med ansettelse.

Sysselsettingssituasjon om 3-4 år

I følge eksperter kan de kommende årene vise en forverring av sysselsettingssituasjonen. Den gradvise økningen i pensjonsalderen og mange organisasjoners ønske om å kvitte seg med "ekstra" ansatte kan føre til at det vil være en overflod av personell. Arbeidsledigheten kan stige med opptil 25 prosent. Om det blir slik eller ikke, vil bare tiden vise, men det forventes en økning i arbeidsledigheten allerede gjennom 2018. Mest sannsynlig har prosessen pågått før. I det minste økte antallet permitteringer.

Spesialister innen informasjonsteknologi vil mest av alt være etterspurt på arbeidsmarkedet. Det vil sannsynligvis også være en sterk etterspørsel etter arbeidere innen oljeproduksjon, nye teknologier og industrisektorer. Samtidig vil etterspørselen etter lavkvalifisert arbeidskraft falle kraftig. Og dette betyr så enkeltDet vil ikke være lett for en arbeider å finne en jobb. En markedsøkonomi er ikke en planlagt sosialistisk. Hvis det ikke er behov for ansatte, blir de rett og slett kvitt dem.

Ansattkrav

Allerede nå er russiske statsborgere tvunget til å akseptere enhver jobb, selv dårlig bet alt. Men innen 2022 kan situasjonen bli enda tøffere. Mange arbeidsgivere stiller høyere krav til sine ansatte. Samtidig er fagforeningsinstitusjonen i vårt land, i motsetning til andre stater, kv alt i knoppen. I tillegg er lønningene våre nesten aldri standardiserte, og styremedlemmer kan få flere titalls ganger høyere enn ansatte. Folk har ingen å henvende seg til for å få hjelp, og de blir tvunget til å gå med på kravene fra sjefen. For eksempel arbeid i helger eller overtid.

Arbeidsgivernes krav til ansatte vil sannsynligvis øke i fremtiden.