Arbeidsproduktivitet i Russland: reelle indikatorer

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sist endret: 2024-02-12 11:39

Arbeidsproduktivitet er en økonomisk indikator, et synonym for begrepet «arbeidsproduktivitet». Det bestemmes av antall produkter produsert per tidsenhet. Det er også en av ytelsesindikatorene. I Russland er arbeidsproduktiviteten fortsatt ganske lav og har ikke vokst de siste årene.

Hva menes med arbeidsproduktivitet

Ofte er arbeidsproduktiviteten bestemt av volumet av produkter som produseres av arbeideren i en viss tidsperiode. Den motsatte indikatoren er arbeidsintensitet – mengden arbeidstid som kreves for å oppnå en viss mengde produksjon.

Forholdet mellom ytelse og helse

Produktivitet avhenger ofte av ytelsen til den ansatte. Spesielt på dette er frykten til forskere basert, som er at den med global oppvarming vil begynne å avta. En annen negativ faktor kan være et fall i ytelse på grunn av direkte fysiologiskeeffekt av forhøyede konsentrasjoner av karbondioksid. Kvaliteten på produktene kan også avhenge av ytelsen.

Typer arbeidsproduktivitet

Det er 3 typer arbeidsproduktivitet:

• kontanter,
• faktisk,
• potensial.

Kontanter er definert som forholdet mellom maksim alt mulig produksjon og tidspunktet for ideelt justert arbeidsaktivitet, hvor dette produktet produseres. Alle andre kostnader ignoreres. Det vil si at prosessen ideelt sett feilsøkes og koordineres, og tilgjengelige produksjonsmidler brukes maksim alt. Samtidig er det ingen avbrudd i tilførselen av materialer og komponenter, samt andre uplanlagte faktorer som kan føre til nedetid eller redusert ytelse.

Faktisk produktivitet er definert som forholdet mellom den faktiske produksjonen ved bedriften og mengden arbeidstid brukt på produksjonen. Siden en person ikke er i stand til å jobbe med maksimal effektivitet hele tiden, og utstyr kan svikte osv., vil faktisk produktivitet nesten alltid være mindre enn kontanter.

Potensiell produktivitet bestemmes av forholdet mellom den maksimale teoretisk mulige produksjonen og arbeidstiden brukt på produksjonen. Ved beregning antas det at bedriften bruker de mest moderne teknologiene, materialene og det nyeste utstyret. Og virksomhetens funksjonså koordinert som mulig og tillater ikke havari, forsinkelser i arbeid og avbrudd i tilførsel av materialer og komponenter.

Dermed, av alle typer arbeidsproduktivitet, vil potensiell produktivitet ha størst verdi.

Hvordan forbedre arbeidseffektiviteten

Arbeidsproduktivitet er ikke en konstant verdi og kan endres under påvirkning av ulike faktorer. Mange av dem kan justeres. Vitenskapelig og teknologisk fremgang er av største betydning for å øke denne indikatoren. Veksten av automatisering, forbedring av utstyr, introduksjon av ny produksjonsteknologi og teknisk utvikling fører ofte til en økning i arbeidsproduktiviteten.

På andre plass i viktighet er organiseringen av produksjonsprosessen. Anleggssammenheng og fleksibilitet i prosesskontroll reduserer sannsynligheten for nedetid og forsyningsforstyrrelser, noe som gjør det mulig å utnytte kapasiteten til eksisterende produksjonsanlegg mer fullt ut.

Sosiale indikatorer er også av stor betydning. Rettidig godtgjørelse, et vennlig og sammensveiset team av ansatte, ulike insentiver i form av bonuser osv., anstendig lønn, optimalisering av arbeids- og hvileregimet, den økologiske situasjonen og mikroklimaet i bedriften påvirker ytelsen, ønsket om å arbeide og produsere flere produkter, så vel som på menneskers helse, som ytelsen avhenger av.

Global arbeidsproduktivitetsdynamikk

Vitenskapelig og teknologisk fremgang har ført tilbærekraftig vekst av arbeidseffektivitet i mange land i verden. Først og fremst gjelder det økonomisk utviklede land. Datarevolusjonen og fremkomsten av robotikk hadde stor innflytelse. Fram til 1991 ble den raskeste veksten observert i Japan, Frankrike og Tyskland. I USA var maksimum på 90-tallet. På 2000-tallet ledet dette landet når det gjelder produktivitet.

I Tyskland økte arbeidsproduktiviteten (per person) med 22,5 prosent mellom 1991 og 2006. Basert på enheten for arbeidstid var veksten enda større – 32,4 %. Forskjellen i tall forklares med at det i denne perioden var en nedgang i lengden på arbeidsdagen.

Økningen i arbeidsproduktiviteten i Russland og utviklede land betyr ikke alltid en sammenlignbar økning i lønningene. Således, i USA, frem til 1970, var det en synkron økning i produktivitet og alle typer lønn, men da begynte økningen i lønn å henge etter dynamikken i produktiviteten, og minstelønnen sank til og med. Dette betyr at flere og flere midler nå settes inn på kontoene til velstående borgere, eller brukes til andre formål, inkludert militæret.

Lav produktivitet i Russland

Verdien av denne indikatoren i vårt land er fortsatt lav. Nå er det det samme som i Chile, noe lavere enn i Tyrkia, 2 ganger lavere enn i Europa og 2,5 ganger lavere enn i USA. Når det gjelder arbeidstid, ligger Russland foran nesten alle europeiske land, bortsett fra Hellas,hvor hun er. I Norge er for eksempel arbeidsdagen 1,5 ganger kortere.

Samtidig er arbeidsproduktiviteten i Russland høyere enn i Mexico, der arbeidsdagen er enda lengre enn vår. Til tross for presidentdekretet om å øke den med 1,5 ganger (i perioden fra 2011 til 2018), henger veksten av denne indikatoren fortsatt etter i utviklede land.

Hvorfor er arbeidsproduktiviteten lav i Russland

Årsakene til dette fenomenet er åpenbare - teknologisk etterslep, slitasje på utstyr, dårlig organisering av produksjonsprosessen, lave lønninger, problemet med alkoholisme osv. Det vil si for å implementere et slikt dekret, radikale transformasjoner er påkrevd i ulike livssfærer og økonomiske aktiviteter.

På grunn av høy lønnsomhet faller vår maksimale produktivitet på olje- og gassindustrien. Der er volumet av bruttoproduktet mottatt per arbeider per tidsenhet 40 ganger høyere enn i jordbruk og skogbruk og 7 ganger høyere enn landsgjennomsnittet.

Tyumen-regionen og Yakutia er ledende innen arbeidsproduktivitet i Russland. Det har også blitt bemerket at i den private industrien er arbeidseffektiviteten mye høyere enn i den offentlige. Dette skyldes sannsynligvis høyere lønn og økte krav til den ansatte, inkludert brudd på arbeidslovgivningen.

Ekspertuttalelser

Ifølge M. Topilin, kvaliteten på arbeidet korrelerer med mengden lønn. For det første skaper det et insentiv til å oppfylle produksjonsplanen fullt ut. Utilstrekkelig lønn kan være en av årsakene til lav arbeidsproduktivitet i Russland. Det er imidlertid andre faktorer også. Derfor er avhengighet av alkohol og tobakk, som er typisk for mange russere, et hinder for å øke arbeidsproduktiviteten i Russland. Å bekjempe dårlige vaner bør bidra til å løse dette problemet.

Ifølge statsminister Dmitrij Medvedev er etterslepet i arbeidsproduktiviteten i den russiske økonomien et resultat av en kombinasjon av flere årsaker: teknologisk tilbakestående, lav konkurranse, mangel på økonomisk kompetanse hos ledere, mangler i lovgivningen, mangel på investerings- og administrative hindringer.

Det er imidlertid åpenbart at den teknologiske tilbakelentheten i landet vårt er hovedårsaken til dette.

Veksten i arbeidsproduktiviteten i Russland er derfor begrenset på grunn av en rekke omstendigheter, men bidraget fra hver av dem til det samlede resultatet er ikke det samme.

Lavere produktivitet

De siste årene har Russland sett en svak nedadgående trend i arbeidsproduktiviteten. I 2015 f alt den således med 2,2 %, og i 2016 med ytterligere 0,2 %. Årsaken til dette var åpenbart den økonomiske krisen, og spesielt fallet i olje- og gassprisene. Situasjonen forverret seg i bygg og anlegg, hotellsektoren og i utvinningen av råvarer. Før dette vokste arbeidseffektiviteten med om lag 5 prosent per år, men under krisenI 2009 f alt den med 4%.