Michael Porter og hans teori om konkurransefortrinn. Michael Porters Five Forces Model of Competition

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sist endret: 2024-02-12 11:32

I dag utvikler internasjonale økonomiske forbindelser seg ganske aktivt. Nesten alle land i verden deltar i dem i en eller annen grad. Samtidig mottar noen stater store overskudd fra utenlandsk økonomisk aktivitet, og øker stadig produksjonen, mens andre knapt kan opprettholde den eksisterende kapasiteten. Denne situasjonen bestemmes av konkurranseevnen til økonomien.

Relevansen av problemet

Konseptet konkurranseevne er gjenstand for en rekke diskusjoner i kretsene til mennesker som tar beslutninger om bedrifter og myndigheter. Den økende interessen for problemet skyldes ulike årsaker. En av de sentrale er landenes ønske om å ta hensyn til de økonomiske kravene som endrer seg innenfor rammen av globaliseringen. Michael Porter ga et stort bidrag til utviklingen av konseptet om statlig konkurranseevne. La oss se nærmere på ideene hans.

Overordnet konsept

Nivålivet i en bestemt stat måles i form av nasjonalinntekt per person. Det øker med forbedringen av det økonomiske systemet i landet. Michael Porters analyse viste at stabiliteten til staten i det utenlandske markedet ikke bør sees på som en makroøkonomisk kategori, som oppnås ved metoder for finans- og pengepolitikk. Det må defineres som produktivitet, effektiv bruk av kapital og arbeidskraft. Nasjonalinntekten dannes på bedriftsnivå. I denne forbindelse må velferden til statsøkonomien vurderes for hvert selskap separat.

Michael Porters teori om konkurransefordel (kort)

For å lykkes må bedrifter ha lave kostnader eller tilby differensiert kvalitet til produkter med høyere verdi. For å opprettholde en posisjon i markedet må bedrifter hele tiden forbedre produkter og tjenester, redusere produksjonskostnadene og dermed øke produktiviteten. Utenlandske investeringer og internasjonal konkurranse fungerer som en spesiell katalysator. De danner en sterk motivasjon for bedrifter. Samtidig kan konkurranse på internasjon alt nivå ikke bare ha en gunstig effekt på virksomhetene til bedrifter, men også gjøre enkelte bransjer helt ulønnsomme. Denne situasjonen kan imidlertid ikke anses som absolutt negativ. Michael Porter påpeker at staten kan spesialisere seg i de segmentene dens virksomheter er mest innenforproduktivt. Følgelig er det nødvendig å importere de produktene i utgivelsen som selskaper viser dårligere resultater enn utenlandske firmaer. Som et resultat vil det samlede produktivitetsnivået øke. En av nøkkelkomponentene i det vil være import. Produktiviteten kan økes gjennom etablering av tilknyttede virksomheter i utlandet. En del av produksjonen overføres til dem – mindre effektiv, men mer tilpasset nye forhold. Overskudd fra produksjonen sendes tilbake til staten, og dermed øker nasjonalinntekten.

Eksport

Ingen stat kan være konkurransedyktig på alle produksjonsområder. Ved eksport i én bransje øker arbeids- og materialkostnadene. Dette påvirker følgelig mindre konkurransedyktige segmenter negativt. Den stadig økende eksporten forårsaker styrkingen av den nasjonale valutaen. Michael Porters strategi forutsetter at den normale utvidelsen av eksporten vil bli tilrettelagt ved overføring av produksjon til utlandet. I noen bransjer vil posisjoner uten tvil gå tapt, men i andre vil de bli sterkere. Michael Porter mener at proteksjonistiske tiltak vil begrense statens evne i utenlandske markeder, bremse forbedringen i levestandarden til innbyggerne på lang sikt.

Problemet med å tiltrekke ressurser

Internasjonal handel og utenlandske investeringer kan absolutt øke nasjonal produktivitet betraktelig. Imidlertid kan de også ha en negativ innvirkning på henne. Dette erskyldes at det i hver bransje er et nivå av både absolutt og relativ produktivitet. For eksempel kan et segment tiltrekke seg ressurser, men det er ikke mulig å eksportere fra det. Industrien er ikke i stand til å motstå importkonkurranse hvis konkurranseevnen ikke er absolutt.

The Five Forces of Competition av Michael Porter

Hvis industrien i et land som taper terreng til utenlandske foretak er blant de mer produktive i staten, reduseres dets samlede evne til å øke produktiviteten. Det samme gjelder for bedrifter som flytter mer lønnsomme aktiviteter til utlandet, fordi kostnadene og inntjeningen er lavere. Teorien til Michael Porter, kort sagt, forbinder flere indikatorer som bestemmer stabiliteten til landet i det utenlandske markedet. I hver stat er det flere metoder for å øke konkurranseevnen. I samarbeid med forskere fra ti land dannet Michael Porter et system med følgende indikatorer:

1. faktorbetingelser.
2. Service og relaterte bransjer.
3. Faktorer for innenlandsk etterspørsel.
4. Strategi og struktur av selskaper, konkurranse innenfor bransjer.
5. Rollen til offentlig politikk og sjanse.

faktorbetingelser

Michael Porters modell antyder at denne kategorien inkluderer:

1. Personalske ressurser. De er preget av ferdigheter, kostnader, arbeidsstyrke, skiftlengde og arbeidsmoral. menneskeligressursene er delt inn i ulike kategorier, siden hver bransje har sine egne behov for enkelte ansatte.
2. Vitenskapelig og informasjonspotensial. Det er et sett med data som påvirker tjenester og varer. Dette potensialet er konsentrert i forskningssentre, litteratur, informasjonsbaser, universiteter osv.
3. Naturlige og fysiske ressurser. De bestemmes av kvalitet, kostnad, tilgjengelighet, mengde land, vannkilder, mineraler, skoger og så videre. Denne kategorien inkluderer også klimatiske og geografiske forhold.
4. Kapital er penger som kan investeres. Denne kategorien inkluderer også sparenivået, strukturen til nasjonale finansmarkeder.
5. Infrastruktur. Det inkluderer transportnettet, kommunikasjons- og helsevesenet, posttjenester, betalingsoverføringer mellom bankorganisasjoner osv.

Forklaringer

Michael Porter påpeker at nøkkelfaktorforhold ikke er arvet, men skapt av landet selv. I dette tilfellet er det ikke deres tilstedeværelse som betyr noe, men tempoet i deres dannelse og mekanismen for forbedring. Et annet viktig poeng er klassifiseringen av faktorer i utviklet og grunnleggende, spesialiserte og generelle. Det følger av dette at stabiliteten til staten i det utenlandske markedet, basert på de ovennevnte forholdene, er ganske sterk, selv om den er skjør og kortvarig. I praksis er det mangebevis som støtter Michael Porters modell. Et eksempel er Sverige. Den tjente på sine største lavsvovel-jernforekomster inntil den metallurgiske prosessen endret seg i det vesteuropeiske hovedmarkedet. Som et resultat dekket ikke kvaliteten på malmen lenger de høye kostnadene ved utvinningen. I en rekke kunnskapsintensive næringer vil visse grunnforhold (for eksempel billige arbeidsressurser og rike naturressurser) kanskje ikke gi noen fordeler i det hele tatt. For å øke produktiviteten må de skreddersys til spesifikke bransjer. Dette kan være spesialisert personell i produksjonsindustri, som det er problematisk å danne andre steder.

kompensasjon

Michael Porters modell antar at mangelen på visse grunnleggende betingelser også kan være en styrke som motiverer bedrifter til å forbedre seg og utvikle seg. Så i Japan er det mangel på land. Fraværet av denne viktige faktoren begynte å fungere som grunnlag for utvikling og implementering av kompakte teknologiske operasjoner og prosesser, som igjen ble veldig populært på verdensmarkedet. Mangelen på visse forhold må kompenseres av andres fordeler. Så for innovasjoner er det nødvendig med passende kvalifisert personell.

Tilstand i systemet

Michael Porters teori inkluderer den ikke blant de grunnleggende faktorene. Men når man beskriver faktorene som påvirker graden av stabilitet i landet i utenlandske markeder, får staten en spesiell rolle. Michael Porter mener at det bør fungere som en slags katalysator. Staten kan gjennom sin politikk påvirke alle elementer i systemet. Påvirkningen kan være både gunstig og negativ. I denne forbindelse er det viktig å tydelig formulere prioriteringene til den statlige politikken. De generelle anbefalingene er å oppmuntre til utvikling, stimulere innovasjon, øke konkurransen i hjemmemarkedene.

Sfærer med statlig innflytelse

Indikatorer på produksjonsfaktorer påvirkes av subsidier, politikk innen utdanning, finansmarkeder osv. Regjeringen fastsetter interne standarder og normer for produksjon av enkelte produkter, godkjenner instrukser som påvirker forbrukeratferd. Staten opptrer ofte som en stor kjøper av ulike produkter (varer for transport, hæren, utdanning, kommunikasjon, helsetjenester og så videre). Regjeringen kan legge forholdene til rette for utvikling av næringer ved å etablere kontroll over annonsemedier, regulere driften av infrastrukturanlegg. Statens politikk er i stand til å påvirke strukturen, strategien, trekk ved rivaliseringen av foretak gjennom skattemekanismer, lovbestemmelser. Regjeringens innvirkning på konkurranseevnen til landet er ganske stor, men i alle fall er den bare delvis.

Konklusjon

Analyse av systemet av elementer som sikrer stabiliteten til enhver stat tillater detbestemme nivået på utviklingen, strukturen til økonomien. En klassifisering av individuelle land i en bestemt tidsperiode ble utført. Som et resultat ble 4 utviklingsstadier identifisert i samsvar med de fire nøkkelkreftene: produksjonsfaktorer, rikdom, innovasjon, investering. Hvert trinn er preget av sitt eget sett med bransjer og sine egne virksomhetsområder. Tildelingen av stadier lar oss illustrere prosessen med økonomisk utvikling, for å identifisere problemer som selskaper står overfor.