I 2003 gjennomgikk systemet for grossistmarkedet for elektrisitet betydelige endringer. Årsaken til dette var vedtakelsen av den relevante loven, i henhold til hvilken reformen av denne industrien i staten ble utført. Hovedmålet med endringene var å erstatte de mange små selskapene som leverer en rekke tjenester – fra produksjon til salg, med tre store. De bør på sin side spesialisere seg i bare én retning:
- produksjon;
- transport;
- salg.
Takket være dette dukket det opp et samlet nettverk, som inkluderte atomkonsernet Rosenergoatom, som er viktig for landet. Denne reformen gjorde det mulig å bringe energiindustrien til et fundament alt nytt nivå og gjøre den til en av lederne i den russiske økonomien.
Spesifisiteten til elektrisitet som en vare
Engrosmarkedet for elektrisitet handler en svært viktig ressurs. Og siden dette produktet har ganske spesifikke egenskaper, bør noen punkter tas i betraktning når du regulerer markedet. Det viktigste kjennetegnetet trekk ved elektrisitet som vare er at alle stadier av bevegelse må skje vekselvis og uten forsinkelse. Energi kan ikke lagres og akkumuleres. Denne typen produkter bør umiddelbart nå sluttforbrukeren umiddelbart etter produksjon.
Produsentens kontroll er kun mulig når det gjelder leveringsvolum. Men for folk er det helt uviktig hvilket selskap som genererer elektrisk energi, fordi det etter reproduksjon kommer inn i det generelle nettverket.
Produserende selskaper i grossistmarkedet for elektrisitet er godt klar over at deres produkt er inkludert i kategorien essensielle. Befolkningen er svært følsom for plutselige endringer, hopp eller mangel på dette produktet. Bare i ekstreme tilfeller kan folk erstatte en sentralisert kilde med en autonom stasjon eller gassoppvarming. Av denne grunn må forsyninger være pålitelige og uavbrutt.
Ved produksjon av elektrisitet er det også tatt hensyn til forholdet mellom produksjonsplanen og forbruksprognosen. Den bør være så balansert som mulig slik at det ikke er ubalanse.
Markedsreguleringsmetoder
Engrosmarkedet for elektrisitet og kapasitet er svært avhengig av hvordan myndighetene regulerer det. Den spesifikke reguleringsmåten velges på sin side i henhold til de relevante faktorene:
- type statsøkonomi;
- property type;
- en måte å gripe inn påbransjeutvikling.
Direkte statlig ledelse av industrien
Ved direkte styring av industrien er grossistmarkedet for elektrisitet underlagt statens innflytelse gjennom sine organer, som departementer. Statsapparatet styrer arbeidet til industrien og alle dens virksomheter. Staten bestemmer direkte mengden og volumet av forsyninger, setter kostnadene og retningen for investering av fortjeneste. Det vil si at praktisk t alt alt arbeidet til foretak i energisektoren (inkludert prisen på elektrisitet på grossistmarkedet) er under kontroll ovenfra. Denne metoden er ganske tøff.
Offentlig administrasjon av en industri gjennom et statlig selskap
Når den styres gjennom et statseid aksjeselskap, har staten også en betydelig del av innflytelsen over industrien. Er at selve forv altningen utføres gjennom et spesielt opprettet aksjeselskap. Selv om denne organisasjonen jobber i landets interesser, har den en viss uavhengighet og autonomi i beslutningstaking. Dette gjør det mulig å styre energisektoren mer forsiktig, få mer profitt og organisere prosessen så effektivt som mulig.
Statlig regulering og tilsyn med industrien
Denne metoden for industriregulering brukes i de mest demokratiske landene. Hvis alle aktørene i markedet er private handelsmenn, så er dette den beste utveien. Fordelen med denne metoden er fullstendig uavhengighet. Men ikke alt faller på skuldrene til privategründere. Konsesjon, regulering av virksomhet og sikkerhet er statens arbeid. Den omhandler også prissetting og tariffsetting. Det utvikles også enhetlige regler som er obligatoriske for produksjon, overføring og distribusjon av energi.
Forward market
Måten grossistmarkedet for elektrisitet er organisert på påvirker ikke bare effektiviteten i utviklingen, men også hele bransjen som helhet.
Den første typen organisering av grossistmarkedet for elektrisitet er terminmarkedet. Dens essens ligger i levering av produkter under forhåndskontrakter. Aktiviteten til terminmarkedet utføres på grunnlag av bilaterale kontakter, hvis konklusjon utføres direkte av selgeren og kjøperen av varene. Det er flere måter å flytte elektrisk energi på. Den første er gjennomføringen av en transaksjon mellom produsent og forbruker. Essensen av den andre typen kontrakt er videresalg av produkter. Avslutningen av den tredje finner sted på den tilsvarende børsen, som omhandler forwards.
Fordelen med dette markedet er dets pålitelighet og sikkerhet, fordi det sikrer begge parter på forhånd mot mulige force majeure-omstendigheter. Fysisk vil implementeringen av kontrakten først fullføres etter dannelsen av den daglige tidsplanen. Dette er enda et pluss, fordi du ikke trenger å bruke mye krefter på å organisere arbeidet til markedet.
Day Ahead Market
Handelssystemet i grossistmarkedet for elektrisitet er overveiendebestemmer mengde og leveringstid på forhånd. Men siden varene kan flyttes ved hjelp av ulike metoder, er det ganske sannsynlig at det vil oppstå uforutsette problemer. Dette problemet løses imidlertid ganske enkelt. For dette er det organisert midlertidige varehus. Også dette problemet kan reguleres ved hjelp av økonomiske spaker (for eksempel en forhåndsøkning i kostnad). Samordningen av leveranser til elektrisitetsmarkedet er imidlertid spesifikk. De viktigste kjennetegnene til et slikt marked er øyeblikkelig overføring og forbruk. Av disse grunner er planlegging for bevegelse av energi svært viktig for bærekraftig drift av nettet.
Operatøren koordinerer driften av systemet, som bestemmer hvor mye, når og til hvem som skal satses. Jobben hans er å utarbeide en tidsplan for bevegelse av elektrisk energi. Tilfredshetsnivået til alle markedsdeltakere avhenger av nøyaktigheten til denne planen. Derfor tar operatøren også hensyn til gjennomstrømmingen til deler av elektriske nettverk. Korrekte beregninger vil bidra til å eliminere muligheten for overbelastning, mens du bruker hele kapasiteten til linjene.
Den dagen operatøren fullfører den daglige planen er vanligvis dagen før handelsdagen. Arbeideren bidrar til fremveksten av et helt marked. Det er denne organiseringsmetoden som kalles «en dag foran».
Sanntidsmarked
Grosmarkedet for elektrisitet er preget av unøyaktighet, fordi det er svært vanskelig å forutsi forsyningsvolumet nøyaktig. ganske mulignoen avvik fra det som sto i kontrakten.
Det hender ofte at det ett sted mangler energi, mens det et annet tvert i mot dukker opp overskudd. Uansett balanserer de ikke hverandre. Hvis mengden ubalanse er betydelig, kan dette føre til feil i systemet. Derfor er operatøren engasjert i regulering av forsyninger.
Sanntidsmarkedet lar deg gjøre systemet mer balansert ved å handle deltakerne med deres ubalanser.
Generasjonsselskaper
Det er for tiden syv store selskaper som opererer i den russiske føderasjonen. De samhandler med hverandre, og deres nettverk er dermed grossistmarkedet for energi. Hovedformålene med systemet er termiske kraftverk. Alle er gruppert i seks foreninger. I gjennomsnitt er effekten til en slik gruppe ni gigawatt. Andregenerasjonsselskapet i grossistmarkedet for elektrisitet driver med regulering av vannkraftverk. Det kalles RusHydro. Grossistmarkedet står for en tredjedel av landets produserte energi.
