Innovasjon er en slags innovasjon, den skal visstnok introduseres i en bestemt bransje. Innføringen av slike innovasjoner innebærer implementering av en spesiell prosess som har sin begynnelse, videre bevegelse og slutt.
Innovasjonslivssyklusen spiller en viktig rolle i produksjonsplanlegging og organisering av innovasjonsprosessen. Denne rollen er:
- ved å tvinge lederen av en forretningsenhet til å analysere aktiviteter fra dagens posisjon og fra innovasjonsutviklingens synspunkt;
- for å rettferdiggjøre behovet for systematisk planlegging for utgivelsen av innovasjoner;
- ved å definere begrepet livssyklus som grunnlag for analyse og planlegging av innovasjoner.
Livssyklusen er preget av innovasjon. Dette kan vises av visse identifiserte forskjeller, som først og fremst påvirker varigheten av syklusen, varigheten av hvert spesifikt stadium inne og et annet antall stadier. Antall og typer livssyklusstadier kan bestemmes av egenskapene til en bestemt innovasjon. Samtidig må hvert slikt konsept ha en definert"kjerne" (grunnleggende) basis med veldefinerte stadier.
Innovasjon er en prosess basert på passasje av et nytt produkt gjennom syv stadier av livssyklusen:
- direkte fra utviklingen;
- inn på markedet;
- utvikling og fremvekst av markedet;
- stabilisering eller fall av markedet.
Utviklingsstadiet for et helt nytt produkt er organisert av produsenten av innovasjonsprosessen. Det er på dette stadiet investeringen finner sted.
Innovasjon er direkte ansvarlig for en vellykket overgang av produktet til markedsstadiet. Dette er på en måte perioden for å introdusere et helt nytt produkt på markedet. Som et resultat bør dette produktet begynne å tjene penger, og varigheten av dette stadiet avhenger direkte av kvaliteten på reklamekampanjen, inflasjonsnivået og effektiviteten til utsalgsstedene som selger disse innovasjonene.
De neste stadiene - utviklingen og fremveksten av markedet - er forbundet med en økning i salget av det introduserte produktet. Deres varighet er tidsperioden et nytt produkt aktivt kan selges i, noe som bidrar til å oppnå en viss grense for metningen med dette produktet.
Når det gjelder bruken av noen innovasjoner i spesifikke bransjer, er det nødvendig å følge nøye med på energiaktivitetene til selskaper.
For slike organisasjoner er innovasjon ikke bare ord, det er en nødvendighet som kan gjøre arbeidet til kraftingeniører til og medmer effektivt. For å bruke noen av innovasjonene i sitt arbeid, stimulerer energiselskapene sin egen vitenskapelige utvikling og samarbeider med forskningsinstitutter. De overvåker også aktivt og implementerer innovative løsninger.
Innovasjoner i energisektoren er ikke bare (de siste årene) modernisering og rekonstruksjon av utstyr tilgjengelig for bedrifter. Dette er bruken av helt ny teknologi for å sikre ytelsen til utstyret under vanskelige temperaturforhold.
