Informasjonssystemer i økonomien presenteres i form av organisatoriske og tekniske systemer designet for å utføre noe dataarbeid eller tjenester som møter behovene til styringssystemet og dets brukere (f.eks. ledelsespersonell, eksterne brukere). De fungerer innenfor rammen av styringssystemet og er fullt ut underlagt sine mål.
Informasjonssystemer i økonomien er involvert i aktiviteter knyttet til bruk av relaterte produkter. Et typisk eksempel på slikt arbeid er bruken av informasjonshåndteringsteknologier.
Informasjonssystemer i økonomien har et metodisk grunnlag, representert ved en systemtilnærming, ifølge hvilken ulike systemer er et sett med objekter som arbeider i tett samarbeid for å oppnå ett felles mål.
Slike systemer kan være en kombinasjon av en funksjonell struktur: matematisk, informasjonsmessig, organisatorisk,personell og teknisk støtte, kombinert til et helt system for å samle inn, utstede og behandle nødvendig informasjon når man utfører ledelsesfunksjoner.
Informasjonssystemer i økonomien gir følgende datastrømmer:
- Fra det ytre miljøet til styringssystemet. På den ene siden dreier det seg om en informasjonsflyt av regulatorisk karakter, som skapes av statlige etater innenfor rammen av gjeldende lovverk, og på den andre siden data som inneholder informasjon om markedsforhold skapt av leverandører, forbrukere og konkurrenter.
- Flyten rettet fra styringssystemet til det ytre miljø i form av rapportering av informasjon gitt til offentlige etater, kreditorer, investorer og forbrukere, samt markedsføringsinformasjon til en viss krets av forbrukere.
- Informasjonsflyten fra styringssystemet, rettet til objektet, har form av regulatorisk, planlegging og administrativ informasjon i gjennomføringen av forretningsprosesser.
Bedriftsinformasjonssystemet er i stand til å løse følgende oppgaver:
- sikre den nødvendige kvaliteten på bedriftsledelsen;
- øke effektiviteten og effektiviteten av samhandling mellom avdelinger;
- oppnå høy kvalitet på produktene;
- øke den økonomiske effektiviteten til den økonomiske aktiviteten til enheten;
- opprettelse av et statistisk regnskapssystem;
- implementeringbedriftsutviklingsprognose;
- opprettelse av et system for operasjonell og strategisk planlegging, samt prognoser.
Bedriftsinformasjonssystemer styres av ledelsens taktiske retning. Dette inkluderer analyser, mellomlangsiktig planlegging og organisering av arbeidet over flere uker. Et eksempel er planlegging og analyse av forsyninger, utarbeidelse av produksjonsprogrammer. Denne klassen av oppgaver er preget av reguleringen av dannelsen av sluttdokumenter og en spesifikk algoritme for å løse slike oppgaver som en liste over bestillinger ved utforming av et produksjonsprogram og fastsettelse av kravene til materialer basert på nødvendig spesialisering.
