Video: Finansiell planlegging: prosedyren for organisering og drift av en virksomhet
2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sist endret: 2024-02-12 11:33
Finansiell planlegging er administrasjonsprosessen for å opprette, distribuere og bruke økonomiske ressurser til en forretningsenhet. Denne prosessen er et strukturelt element i hele planleggingsprosessen laget av bedriftsledere.
I forhold til moderne ledelse, når prinsippene om uavhengighet til organisasjoner og ansvar for resultatene av deres egne aktiviteter må implementeres fullt ut, er økonomisk planlegging av særlig relevans. Uten det er det umulig å oppnå betydelig suksess i markedet, utvide produksjonen og økonomiske aktiviteter og den sosiologiske utviklingen av teamet.
Finansiell planlegging er nært knyttet til planleggingen av selskapets produksjonsaktiviteter. Tross alt er hovedindikatorene basert på produksjonsvolumet, kostnad og produktspekter. Denne prosessen bidrar til å bestemme interne reserver i bedriften og overholde det økonomiske regimet. Oppnåelse av planlagt fortjeneste er mulig med forbehold om overholdelseanslåtte arbeids- og materialkostnader. Nøyaktig planlegging lar deg unngå overflødige lagre av materielle ressurser, behovet for uplanlagte kontantinvesteringer og ikke-produksjonsutgifter. Takket være planlegging skapes det også gunstige forhold for effektiv bruk av produksjonskapasitet og følgelig forbedring av produktkvaliteten.
Så, økonomisk planlegging er representert ved prosessen med å danne et system av tiltak som tar sikte på å sikre utvikling av organisasjonen med noen økonomiske ressurser. Denne prosessen er ansvarlig for effektiviteten til aktivitetene i påfølgende perioder.
Basert på forskning på dette økonomiske området, har spesialister identifisert følgende typer finansiell planlegging: prognoser, nåværende og operasjonell planlegging. Alle tre typene finnes nødvendigvis i organisasjonens aktiviteter.
Økonomiplanlegging gjennomføres i en klart definert rekkefølge. Dermed er den innledende fasen prognoser, som bestemmer oppgavene for den nåværende planleggingen av selskapets aktiviteter, som igjen skaper grunnlaget for dyptgående og detaljerte operasjonelle prognoser av virksomheten.
Detaljnivået til indikatorene for hver type finansplan må bestemmes av organisasjonen uavhengig, og tar hensyn til spesifikke funksjoner.
Skill også mellom langsiktig og kortsiktig planlegging. Det langsiktige tar hensyn til adopsjonenbeslutninger knyttet til anskaffelse av fast kapital, definisjonen av produktspekteret som produseres av bedriften, og personalpolitikk.
Men et vanlig alternativ i enhver bedrift er kortsiktig økonomisk planlegging, som vanligvis dekker ett år. Årsbudsjettet er på sin side delt inn i kvartals- og månedsplaner.
Anbefalt:
Hvordan kremasjonen av de døde foregår: tidspunktet for prosedyren, kirkens holdning til kremering
Hvordan er kremeringen av de døde, hvor skal man komme til begravelsen, hvorfor er denne prosedyren i det hele tatt nødvendig? En ny type begravelse, nå moteriktig og moderne, spesielt med omtanke for miljøet, både jord og luft. Hva skjer egentlig med menneskekroppen når den brennes og restene males?
Valg til statsdumaen i Den russiske føderasjonen. Prosedyren for å holde valg til den russiske føderasjonens statsduma
I henhold til statens grunnleggende lov må dumaens varamedlemmer arbeide i fem år. På slutten av denne perioden vil det bli organisert en ny valgkamp. Det er godkjent ved dekret fra presidenten i Den russiske føderasjonen. Valg til statsdumaen må kunngjøres innen 110 til 90 dager før avstemningsdatoen. I følge grunnloven er dette den første søndagen i måneden etter utløpet av funksjonsperioden for varamedlemmer
Strategisk planlegging og taktisk planlegging: grunnleggende konsepter, typer, prinsipper og mål, forskjeller
Planlegging er en viktig aktivitet for enhver bedrift. Avhengig av ledetiden er det forskjellige typer av denne prosessen. De grunnleggende variantene er strategisk planlegging og taktisk planlegging. De har spesifikke mål og mål, og bruker også passende teknikker for analyse. Hovedegenskapene til disse typer planlegging, deres prinsipper vil bli diskutert i artikkelen
Rehabilitering av en virksomhet er et tiltakssystem for økonomisk gjenoppretting av en virksomhet. Hvordan unngå konkurs
Prosedyren for omorganisering av et foretak innebærer et sett med tiltak rettet mot å forhindre at en bedrift går konkurs, forbedre dens økonomiske stilling og konkurranseevne. På slutten av prosedyren mottar debitorforetaket økonomiske ressurser som gjør det mulig å oppfylle sine monetære forpliktelser og gjenopprette normal solvens. Omorganisering er en av måtene å forhindre konkurs på
Koeffisient for finansiell innflytelse (finansiell innflytelse)
Enhver bedrift streber etter å øke sin markedsandel. I prosessen med dannelse og utvikling skaper og øker selskapet egen kapital. Samtidig er det svært ofte nødvendig å tiltrekke ekstern kapital for å øke veksten eller lansere nye områder. For en moderne økonomi med en velutviklet banksektor og valutastrukturer er det ikke vanskelig å få tilgang til lånt kapital