Verdenserfaring viser at en innovativ økonomi skapes på grunnlag av entreprenørskapsutvikling. Peter Drucker, en kjent tysk vitenskapsmann, understreker at innovasjon er et spesielt forretningsverktøy som genererer nye ressurser. I vår artikkel vil vi snakke om organisasjonen og faktorer i innovasjonsmiljøet. La oss analysere klassifiseringen og hovedfunksjonene til kategorien.
Generelle bestemmelser
Peter Drucker bemerket at en ressurs ikke kan bli slik før noen finner bruk for noe vesentlig i naturen, og dermed gir økonomisk verdi til dette objektet eller konseptet. Det bør huskes at i den moderne økonomien blir materiell (materiell) produksjon ofte ikke den viktigste, siden de blir foreldet omtrent hvert 5.-10. år. Intellektuelle ressurser, derimot, endrer stadig sitt eget innhold. Dermed er det en kontinuerlig dannelseinnovasjonsmiljø. Dette fenomenet er først og fremst assosiert med den globale storskala prosessen med informatisering av den økonomiske sektoren, noe som øker informasjonens rolle i styring og organisering av aktiviteter. Det må tas i betraktning at informatiseringen av produksjonsprosesser i stor grad "tegner" en innovativ vei for utvidelse av moderne nasjonale økonomier.
I russiske forhold er de viktige forutsetningene for implementering av konseptet økonomisk utvikling innen innovasjon følgende:
- Skaping av industri- og teknologipolitikk på region alt og nasjon alt nivå.
- Omstrukturering av industriområdet.
- Modernisering av produksjon i tekniske termer basert på informatisering.
- FoU-utvikling.
- Riktig reform av opplæringssystemet, samt omskolering av ansatte til innovasjon.
Alt ovenfor forutsetter dannelsen av et innovativt miljø. I tillegg utgjør disse punktene til sammen en rekke ulike sosiale systemer, som til sammen skaper et gunstig eller ugunstig miljø innenfor innovasjonsfeltet. Det er innenfor rammene utviklingen av innovativ aktivitet finner sted.
Skape et innovativt miljø
Dannelsen av en økonomi av innovasjonstypen i Russland krever først og fremst målrettet og seriøs opplæring av spesialister som er klare til å løse anvendte og vitenskapelige problemer, fremme nye ideer, med forbehold om anvendelsen av den eksisterende basen av vitenskapelig kunnskap og erfaring omtverrfaglig nivå. Disse ansatte må bringe egne ideer til kommersiell og praktisk gjennomføring. Denne tilpasningen forutsetter organisering av et innovativt miljø for en bedrift eller en annen struktur.
I denne forbindelse har to fundament alt nye konsepter dukket opp i innovasjonsøkonomien: innovatør og innovatør. Under den første bør betraktes en person som legger frem ideer, genererer ny kunnskap. Innovatøren promoterer dem, takket være at han organiserer en innovativ virksomhet og administrerer det innovative miljøet i organisasjonen. De jobber uatskillelig fra hverandre for å skape og deretter utvikle en vellykket virksomhet, fordi det ikke er nok å finne opp eller oppdage. Det er nødvendig å bringe ideen til det endelige resultatet. Spesielt under forholdene i den moderne økonomien, når det kreves å vise karakterstyrke, bruke ekstraordinære evner når det gjelder organisatoriske aktiviteter, vise vilje til å ta risiko og også være i stand til å ta ansvar.
modeller av innovasjonsmiljøet
La oss vurdere kategoriklassifiseringen. I dag er det vanlig å skille mellom to typer miljø innen innovasjon:
- Eksternt innovasjonsmiljø. Den representerer makromiljøet og mikromiljøet (med andre ord fjern- og nærmiljøet), som utgjør det ytre miljøet til alle som deltar i innovasjonsprosessen. De har enten en direkte (mikromiljø) eller indirekte (makromiljø) innvirkning på faktorene for innovasjonsaktivitet og følgelig på det endelige resultatet. Det skal bemerkes at komponentenemakromiljøer er økonomiske, sosiale, politiske og teknologiske sfærer. Blant komponentene i det eksterne mikromiljøet er det nødvendig å skille ut noen strategiske soner for ledelse (forkortet SZH), innovasjonsmarkedet, forretningsområdet, markedet for ren konkurranse av innovasjoner (innovasjoner), markedet for innovative investeringer (kapital), koblinger til innovasjonsinfrastrukturen, elementer i det administrative systemet som tjener innovasjonsprosessen. Kunnskap om ytre miljø på innovasjonsfeltet krever en riktig vurdering av innovasjonsklimaet i bedriften.
- Internt innovasjonsmiljø. I dette tilfellet snakker vi om interne relasjoner, forbindelser dannet av tilstanden til visse lenker i selskapets system som påvirker dets aktiviteter innen innovasjon. Det bør legges til at bevissthet om det interne innovasjonsmiljøet innebærer en kompetent vurdering av det innovative potensialet til selskapet.
Å kjenne miljøet som helhet lar deg vurdere den innovative posisjonen til selskapet.
Lær ved eksempel
Deretter er det tilrådelig å vurdere organiseringen av innovasjonsmiljøet på et spesifikt eksempel. To personer deltok i etableringen av Macintosh-selskapet: innovatøren av Apple-utviklingsideen, Jeff Raskin, og innovatøren, Steve Jobs. Nesten ingen husker den første, og den andre ble kjent over hele verden som et forretningsgeni innen moderne informasjonsteknologi.
De viktigste kravene til opplæring av innovatører er følgende elementer:
- Merk og lever(formulere) problemet.
- Foreslå løsninger som kan føre til en endring i den sosiale, politiske, teknologiske eller økonomiske situasjonen.
- Vurder eksisterende løsninger og velg den beste.
- Designimplementering av løsningen.
- Design utviklingen av systemet, det vil si administrer endring.
Det er verdt å merke seg at innovatørers aktivitet på en eller annen måte foregår i et innovativt miljø. Med andre ord, vi snakker om helheten av alle objekter, hvis endring i egenskapene påvirker systemet som helhet. Det er grunnen til at etableringen av et innovativt fagutviklende miljø anses som en avgjørende komponent i den innovative utviklingen av alle typer aktiviteter.
Konseptets historie
Konseptet med innovasjonsmiljø dukket opp i 1980. Opprinnelig var det et middel til å analysere systemiske faktorer i organiseringen av innovative aktiviteter til økonomiske enheter for å utvikle nye markeder og danne ny produksjon. Det er verdt å merke seg at en av de første forskerne som utviklet definisjonen av dette begrepet var Manuel Castells. Han betraktet det innovative miljøet for innovativ aktivitet som et spesifikt sett av relasjoner mellom produksjon og ledelse, som er basert på sosial organisering. Det bør presiseres at sistnevnte deler instrumentelle mål rettet mot å generere nye prosesser, ny kunnskap, samt skape nye produkter og arbeidskultur.
Den presenterte definisjonen er basert på systemprinsippet. Innenfor det, forskerenanalyse av innovasjonsmiljøet og konkluderer med at det er en kombinasjon av ulike systemer som fullt ut sikrer etableringen av innovative produkter, men kun i prosessen med å organisere produksjonen og den påfølgende ledelsen.
Definisjoner gitt i vitenskapelig litteratur
I den vitenskapelige litteraturen kan man finne ulike definisjoner av det innovative miljøet til bedrifter. Det anbefales å introdusere noen av dem:
- Det historisk etablerte politiske, organisatoriske, juridiske og sosioøkonomiske miljøet som sikrer eller hindrer utviklingen av innovasjon. Dette gjøres for å implementere og øke det innovative potensialet i miljøet. Som det viste seg, er klassifiseringen i indre og ytre miljø passende her. Det bør legges til at i denne definisjonen er det ingen klar tolkning av miljøets spesifikke egenskaper innen innovasjon - forholdet mellom ulike miljøer vurderes.
- Settet med prosesser, verktøy, mekanismer, menneskelig kapital og infrastrukturelementer som støtter innovasjon.
Det skal bemerkes at de presenterte definisjonene av det innovative miljøet til bedrifter antyder de subjektive synspunktene til forskere og forskere om å identifisere grensene for dannelsen av et system med innovativ aktivitet. Det er verdt å merke seg at det ikke finnes en enkelt definisjon i regelverket i dag. Derfor har hver forfatter rett til å gi sitt egetpresentasjon om innovasjonsmiljøet. Det skal forstås at begrepene "system" og "miljø" anses å være de grunnleggende begrepene for systemteori. Dermed blir identifiseringen av systemets grenser i miljøet som omgir det, inkluderingen av spesifikke objekter som systemet som studeres, gjort direkte av forskeren, som regel, på kreativ basis. Denne regelen er en av de viktigste når det gjelder systemanalyse. Basert på dette tilbyr vi en universell forståelse av begrepet det gjelder.
Universal Definition
Under innovasjonsmiljøet er det tilrådelig å forstå helheten av systemer som er den grunnleggende kjernen som danner innovasjonsaktiviteten, basert på den klassiske teorien om innovasjon av J. Schumpeter. Det er derfor, i en generalisert versjon, kan det russiske miljøet innen innovasjon representeres som en kombinasjon av følgende systemer: entreprenørskap, utdanning, vitenskap, teknisk og teknologisk utvikling. Det er viktig å merke seg at i kombinasjon sikrer de full funksjon av det overordnede systemet for innovativ produksjon, og skaper også et innovativt produktsystem.
Kommentarer
En slik fremstilling gir grunnlag for å forstå behovet for først og fremst å organisere sammenkoblingen mellom systemene for utdanning, vitenskap, utvikling i teknisk og teknologisk term og entreprenørskap. De representerer det grunnleggende grunnlaget ikke bare for utvikling av aktiviteter innen innovasjon, men også for innovativ tenkning, gitt den innovativeutvikling av det moderne samfunnet.
Inntreden i dette miljøet av tilleggskomponenter (sosioøkonomiske og andre systemer) gir dynamikk og ekspansjon som gunstige faktorer for økonomisk utvikling langs en innovativ vei. Det er nødvendig å vite at det presenterte miljøet anses som det første nivået eller området for utvikling av et nasjon alt innovasjonsstatssystem. Det er i det at dannelsen av hovedemnene for innovativ aktivitet utføres, det vil si organisasjoner og enkeltpersoner som implementerer opprettelsen og videre markedsføringen av produktet innen innovasjon. Alle andre systemer som skaper miljøet kan også klassifiseres som infrastruktur.
Innovasjonsinfrastruktur bør forstås som et sett med forretningsenheter, ressurser og verktøy som fullt ut leverer logistiske, organisatoriske, metodiske, økonomiske, konsulenttjenester, informasjon og andre tjenester for aktiviteter innen innovasjon.
Innovativt entreprenørskap i Russland
I dag er utviklingen av innovative forretningsaktiviteter for Russland av strategisk betydning i implementeringen av den nasjonale innovasjonspolitikken. Det er derfor statlige strukturer legger stor vekt på dette problemet. Å skape et gunstig miljø for innovasjon er nødvendig for fullt ut å sikre høyteknologisk produksjon. Den presenterte oppgaven implementeres ved å identifisere og videre bruke de innovative egenskapene til systemene diskutert ovenfor, samt å lagebetingelser for effektiviteten til aktiviteter innen innovasjon.
Det må huskes at utviklingen av et miljø som er gunstig for innovasjon på alle nivåer er en av hovedoppgavene som er satt i Strategien for Innovativ Utvikling av Den Russiske Føderasjon for perioden frem til 2020. 08.12.2011 nr. 2227-r.
Formålet, målene og funksjonene til innovasjonsmiljøet i Russland
Hovedmålet med å danne et innovativt miljø på den russiske føderasjonens territorium er å skape fra statens ståsted. innovasjonspolitikk med ekstremt gunstige organisatoriske (middels og små innovative strukturer), juridiske (regulering innen sirkulasjon av gjenstander av immaterielle rettigheter), så vel som økonomiske (skattefradrag, skatteinsentiver for investeringer, samarbeidsforskning) faktorer for effektiv utvikling av de siste tekniske og vitenskapelige og teknologiske prestasjonene innen produksjon.
Nøkkeloppgaver som skal fullføres for å skape et muliggjørende miljø for innovasjon i Russland:
- Assimilering i produksjon, samt etablering av markedsforutsetninger for et høyteknologisk konkurransedyktig produkt (tjeneste).
- Skaping av betingelser for effektiv og dynamisk fornyelse av både fysisk og moralsk avskrevne anleggsmidler innen feltet å skape et høyteknologisk konkurransedyktig produkt (tjeneste).
- Skape betingelser for effektivintegrering av utdanning, vitenskap og industriell produksjon for full utvikling og utvidelse av innovativt potensial.
Det bør bemerkes at nøkkelfunksjonen til innovasjonsmiljøet er å sikre riktig utvikling, påfølgende implementering og anvendelse av nye teknologier, ideer, produkter, samt å forbedre kvaliteten på det sosiale livet gjennom:
- Skape nye jobber innen tjenester, produksjon og vitenskap.
- Øke inntekter til statsbudsjettet ved å øke produksjonsvolumene til et konkurransedyktig vitenskapsintensivt produkt.
- Løsninger på nasjonale sosiale og miljømessige problemer gjennom bruk av de nyeste teknologiene.
Konklusjon
Så vi har gjennomgått de grunnleggende konseptene og definisjonene av innovasjonsmiljøet som brukes i dag i vitenskapelig litteratur. I tillegg ble nøkkelfunksjonene, oppgavene og faktorene i kategorien identifisert. Vi har studert klassifiseringen og den nåværende situasjonen på den russiske føderasjonens territorium angående dette problemet.
Avslutningsvis bør det bemerkes at dannelsen av dette miljøet i den russiske nasjonaløkonomien først og fremst bør være basert på makroøkonomiske prognoser for sosioøkonomisk statsutvikling, så vel som på retningene og tilstanden til utvikling av å sikre innovasjonsområdet i lov- og reguleringsplanen. I tillegg er de viktigste faktorene formene for direkte (inkludert en enkelt statlig orden på det vitenskapelige og teknologiske området) og indirekte regulering av innovasjonssfæren medsider av staten, så vel som staten og nåværende trender i utviklingen av det industrielle og vitenskapelige og teknologiske potensialet til Den russiske føderasjonen. Prognoser for utviklingen av hjemmemarkedet for kommersielle produkter og arbeidskraft må tas i betraktning uansett.
Det er slått fast at metoden som brukes frem til i dag for å lage systemer for utvikling, etterfølgende implementering og formidling av innovasjoner, basert primært på en bransjetilnærming, er ineffektiv i dagens markedsforhold. Mer attraktiv, som det viste seg, anses å være en metodikk som er en problemfunksjonell tilnærming til design av innovative systemer. Hovedessensen av metoden anses å være orienteringen av ledelsesstrukturer for å løse hovedproblemene i industrien, bedriften, territoriet.
Den presenterte tilnærmingen er basert på en markedsorientert modell av innovasjonssystemet, som inkluderer føderale, regionale og følgelig distriktsnivåer. Det er viktig å merke seg at den strategiske forv altningen av miljøet innen innovasjon inkluderer et delsystem for å administrere opprettelsen og videreutviklingen av vitenskapelig og innovativt potensial, som bestemmer tilbudet om bærekraftig utvikling av landet, under hensyntagen til de identifiserte faktorene av ressurs- og innovasjonsplanen basert på de vedtatte føderale programmene. Hovedmålet med å utvikle disse programmene reflekterer fullt ut deres fokus på å overvinne problemer, og passer også inn i de grunnleggende doktrinene for landets utvikling de kommende årene.
